蔣經國自述(11)_學達書庫

一一

　　黨內問題，是討論開除一個黨員的問題。這個黨員是富農的兒子，在國內戰爭中，曾經參加白軍反對紅軍。後來他的父親被捕，而自己逃到壁而面城，入工廠作工，在那裡加入共產黨。當入黨的時候，他說是一個孤兒，並且沒有說出他曾經反對過紅軍的歷史。去年十一月他轉到烏拉山工廠作工。現在他的歷史，被黨部知道了，於是提議開除他的黨籍。大會一致贊出將他開除。

　　第二個問題由共產黨支部書記報告：「建造自己的重工業——就是建造社會主義的物質基礎。「我們共產黨在一九二七年決定一個偉大的五年計劃。在實行計劃開始的時候，外國資本家都抱一種譏笑的態度。他們說，五年計劃是『空想』，是『夢想』。就是在我們國內、黨內，亦有許多人認為五年計劃是沒有成功的可能。而事實上，五年計劃不到五年已經完成。以我們的國家，現在由農業國變成工業國了。在一九一三年，每一百盧布的生產品，其中有四十二盧布十個哥比是工業品，五十七盧布九十個哥比是農業品。而現在每一百盧布的生產品中，工業品要占七十盧布六十哥比。這是不是因為農業退步？不是的，在最近三年中，我們組織了二十萬個集體農莊，五千個國家農莊。三年之前，國家每年只可收得六萬萬普達麵包，而現在可收得一億萬萬普達麵包。所以農業還是發展的。但是工業要比農業發展得快。在過去四年中，我們造了很多大工廠，如馬克尼塔古寺尼斯欺鋼鐵工廠，達尼伯大水電站，斯太林，哈而可夫及七略並三城市中的三大耕種機工廠；高爾基，莫斯科，耶拉司技佛三城市中的三大汽車製造廠，別拉寺尼格及白白列客的二大化學工廠；西比利亞的大紡織機器工廠，及許多飛機製造廠。革命以前的俄國，將本國的農業品運到外國去換綢緞、香水、日常用具。革命之後，我國政府將農業品運到外國，換買機器。現在我們已經有了自己的工廠，再不要向外國去買貨物了，亦再用不著把我們的麵包、牛乳、雞蛋運到外國去了。我們自己的工廠，可以製造機器，亦可以出產綢緞。不久的將來，我們並且可以漸漸運機器、汽車到外國去賣。我們建設方面的勝利固然很大，但是不要忘記我們的缺點：第一、技術人才缺少，第二、管理法不科學化；第三、生產過程中沒有秩序，第四、勞動不紀律化，我們斷不可因勝利而忘記缺點，每個公民不應當因勝利而就滿意，停止鬥爭，日日向前進，這是我們的任務……。」

　　報告完後，我亦曾參加討論，發言內容與我今日所寫的建議書相同，在會場上得了大家的同意。

　　散會後，回到寄宿所，吃了一點東西，又開始溫習數學。二十點鐘了，就到夜校去上課。今日的成績要比昨日好得多。俄國人常說：「溫習是學習之母。」我的成績大概亦是溫習的結果吧！由夜校回到家中，已二十三點半，房屋中非常寒冷，寫了不到半小時的日記，手已經凍紅了。

　　§第二次五年經濟計劃

　　（一九三四年六月十日）

　　上工之後，就到第八分部去檢查工作，與工頭立夫克夫用白手巾一塊，拭擦機器，共同檢查機器清潔。我們一共拭了八架機器，其中只有一架，白手巾拭了之後，稍帶黑色。我覺得最近以來，工人對保護機器的工作很有進步。二星期前提出了一個口號：「每個工人應當學兵土們愛護槍的習慣，來愛護機器。」並且我親手訂了機器拭淨法。工人們都很積極的，照我的意思做去，所以有很好的成績。以後還是要時時刻刻檢查、監督，使達到更好的成績。

　　前天我下了一個命令，要求各工人、各工程師、各工頭遵守時間，按時上工下工。在過去，上工汽笛雖已鳴過，但是還有許多工人尚未動手工作，同時亦有未到下工時間而停止的。

　　因工人們不寶貴時間，生產力要減低許多。昨天，上工汽笛鳴了之後，我就到各車間去檢查，看見有許多工人尚未開工，當日就下命令，將四個工人、二個工程師記過一次，並將命令公佈於工廠報上。今天當我走進第一車間的時候，我看不到一個不工作的工人了，心中非常快樂。明日將派檢查員四名，到各車間檢查、監督，使寶貴時間成為每人的習慣。

　　到第二分部中，解決了幾個技術問題後，就回到辦事室，閱讀文件報告。今日的文件較平日為多，分類批閱。覺得以後必須儘量減少書面報告，多做實際工作。亦有許多不願意實地去做，專在辦事廳中寫報告的。在一個工程師的報告上，我批了以下幾個字：「我所要看見的是生產品，而不是你的書面報告。」最近關於減少書面報告方面，擬下一命令。文件閱完後，我下了以下幾點命令：一、工作時間中謝絕參觀，二、工作時間中不准吸煙；三、工作時間中不准閒談。

　　第一大車間中，只有一個生產器具收發處，有許多工人不能按時領到器具，生產力為之降低。所以我今天決定在車間西邊加設一個器具收發處，並且命令各工人、各工頭每日完工之時，就應將次日要用的器具之名稱、數量，交給收發處，而收發處則應將器具在次日尚未開工之前交給工人。

　　兩個工程師到辦事處來，要我批准他們所打的兩個機器圖樣。我看了之後，覺得有許多應當更改的地方，所以沒有批准。這二位工程師表示不高興的態度。

　　十一點鐘的時候，我召集工資部工作人員開會。我向他們說：「工資制度是提高生產的主要條件。本工廠工資制度的缺點，在過於平均，有技術的與無技術工人的工資相差不遠，因此不能引起技術工人們的工作興趣。同時不能引起無技術的工人們努力求學，增高他們的智識。現在我們特別注意生產品的質量，工資制度應當成為提高生產品質量的主要力量。能作優等生產品的工人之工資加之，作劣等生產品的工人之工資減之，那末全部生產品的質量，必因此而改良。按勞動力的數量與價值，決定工資的多少，這是你們以後工作的原則。今年全廠工資費，要比去年增加百分之二十二，而工人數量並未增加，所以工人工資要增加不少。總之，要合理地分配全廠的工資費。」我講完之後，有四個工作人員發表意見，他們都贊成我的提議，並且提出具體的辦法。

　　蘇聯工廠的工資，是由工資部技術人員，按照每種工作應花的時間而決定的。倘使工人認為工資數目不正確，可以提到工資衝突委員會解決。衝突委員會是由工人職工會代表與車間管理處代表雙方組織而成的。

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