黃克誠(76)_學達書庫

七六

　　1952年8月。北上的列車上。

　　黃克誠坐在車窗邊，透過車窗，黃克誠看到鐵道兩旁的田野裡，正翻滾著喜人的麥浪。他那飽經滄桑的臉上，不禁露出了欣慰的笑容，嘴裡喃喃地自言自語道：

　　「真是一派豐收的景象啊！」

　　此次北上，乃是黃克誠奉中央調令，離湘赴京工作。三年前，黃克誠回到湖南，回到自己的家鄉，從國民黨統治者的手中，接過了這個滿目瘡痍、百廢待興的爛攤子。三年之中，黃克誠兢兢業業，不辭勞苦地工作，穩定物價、湘西剿匪、鎮壓反革命、「三反」、「五反」、土地改革、工業建設等等一系列繁重的任務，都在黃克誠的努力下順利地完成了。

　　三年裡，湖南的生產事業得到了很大的恢復和發展。統計資料表明：

　　湖南省工農業總產值1950年為二十三億多元（按現行人民幣算），1951年即達到二十七億多元，一年就約增加了百分之十八。農村的大宗經濟作物，如棉花，1950年為一萬一千噸，1951年增加到三萬噸，增加了百分之一百六十八點八，農業的增產，搞活了農村，也搞好了城市。

　　黃克誠在湘三年，把一個百廢待興的爛攤子變成了百業俱興的新局面。

　　當中央調黃克誠回京工作時，他很有點戀戀不捨。黃克誠到京之後，於10月奉令擔任中國人民解放軍第三副總參謀長和總後勤部長兼政委。

　　黃克誠先到總後工作。

　　那是一個鋪開不久的大攤子。除抗美援朝的戰勤工作仍需繼續進行外，已面對著統一全軍後勤的重擔。每天都有許許多多急待解決的問題潮湧而來，應接不暇。

　　原來的總後負責人是楊立三同志，他那時最繁重的任務就是戰勤。抗美援朝雖有整個東北地區的支援，總後的任務仍極繁重。

　　黃克誠到總後時，朝鮮戰爭已近尾聲，但全面組織建設全軍後勤工作的任務己迫在眉睫。黃克誠看到工作那麼忙亂，就和楊立三及其他領導成員研究，要迅速改變這種狀況。

　　會上，黃克誠聲音洪亮他說：

　　「我一向認為，領導任何工作，都必須掌握主動，決不能被工作推著走，搞成被動應付的局面。無論事情有多麼雜亂、困難，我們都要把局面迅速打開，我們應當有這個自信。」隨後，黃克誠就以他那一貫的作風，雷厲風行地展開了總後工作。

　　在具體工作中，總後有一道難題，就是修建營房的問題。

　　全國戰爭結束時，數以百萬計的軍隊借住了許多民房，時間長了，群眾有意見，軍隊也不方便。

　　建設營房成為急務，而實際上卻進展緩慢，麻煩甚多。當時，我們正學習先進經驗，一切建築都要先做設計，批准預算後才能動。在當時，設計是個新事物，得請工程技術人員來做，又沒有一定標準，這就差異甚大，不好平衡。預算要列舉大大小小各項建築材料、設備、工價等等，很難審查。審查沒有力量，不審又是失職；不批下面要罵，批了大家又吵不公平，本來好辦的事，弄得非常難辦，下面不滿，上面頭痛。

　　黃克誠在瞭解了情況後，認為：建設營房和農村建設民房，並無很大區別，沒有很特殊的技術要求。農民蓋房都是自己動手，請個有經驗的師傅指導就行，我軍戰士多是農民出身，又是年輕力壯，又有組織領導，條件優越，何不自力更生？

　　於是，黃克誠提出了「包乾」的辦法，得到軍委同意就實行下去。包乾的辦法是按不同情況，規定營房每平方米造價，提倡自燒磚瓦、自出人工。

　　造價包乾後，超過不補，節餘歸己。

　　這樣一辦，問題就簡單了。部隊自力更生造營房的積極性很高，蓋得又快又好又節省。軍隊住迸營房，退還民房，群眾也感到高興和方便多了。

　　黃克誠在總後工作了沒有幾個月，大約在1952年12月，聶榮臻代總長要黃克誠到總參去上班，幫助處理日常工作。於是，黃奉命前去，但那時仍兼總後的工作。

　　到1953年，黃克誠把總後的實際工作交給了洪學智，黃克誠向中央作了總後工作的報告，正式結束了他在總後的工作。此後，黃克誠便把全部力量放在了軍委、總參的日常工作上去了。

　　1952年底，彭德懷住處。

　　朱德、彭德懷、聶榮臻、粟裕、陳賡、肖華、肖克、肖向榮、賴傳珠、徐立清、楊立三以及剛到總參工作的黃克誠，一起開會，主要內容是研究軍隊的改革和建設工作。此後，這個會就形成常會，開過多次，當時也被稱為軍委會，因為它實際上是做這個工作的，再向上就是報中央、毛主席批示了。

　　但是，它並不是中央任命的軍委會，只是個適應急需的工作組織。

　　1953年7月，朝鮮戰爭結束，彭德懷正式回國。

　　1954年9月，全國人大任命彭德懷為國務院副總理兼國防部長，聶榮臻離開了總參。粟裕任總參謀長。黃克誠被任命為國防部副部長，仍兼副總長，負責軍委。總參的日常工作。當時，軍委和總參是一個辦公廳，還沒有以後那樣詳細的分工。

　　1954年11月，中央正式任命以毛澤東、鄧小平和後來受銜的十位元帥，共十二人組成軍委會，毛澤東為軍委主席。

　　隨後，毛澤東召開了第一次軍委會議，正式把軍隊工作交給彭德懷主持，彭德懷成了常務副主席，重大問題則由軍委開會決定，報中央及主席批示。

　　黃克誠雖然不是軍委委員，但因工作需要，實際上早就擔任了秘書長的職責，幫助彭德懷做日常工作，成為彭德懷抓軍事的主要助手。

　　1958年6月，毛澤東在軍委擴大會議講話時曾說過：「我四年未管軍事，一切推給彭德懷同志……不是軍事工作都搞壞了，基本上搞得好……講責任，第一是我，第二是彭德懷，第三是黃老，因為他是秘書長……」

　　毛澤東的這番話，就是針對上述情況而言的。

　　處於開創時期的軍委、總參，工作問題多得不得了。

　　那時，我們的各軍、兵種都在初建，領導者都是身經百戰的將軍，魄力大、個性強、工作積極性非常高，都要在新崗位上作出新貢獻。他們都向軍委、總參、總後強調自己這個部門的重要性，爭取多撥一些經費。他們要錢要物資、要外匯，爭論得不可開交。這只能由軍委、總參會同總後解決。這樣，黃克減就成為協調各部門關係的主要人物之一。

　　在一次會議上，黃克誠曾經苦口婆心地勸導各部門的負責人說：

　　「我們要顧全軍隊全域，只強調某個局部是不行的，平均主義的分配也是不行的。我們都是高級將領，都懂得戰時不能平均使用兵力，必須從全域考慮，有主次、善配合，才能打勝仗。規在建設也一樣，要全面考慮，區別緩急，先抓重點、急需的工作。比如：海軍要建設艦隊，當然是合理要求，但費用大、時間長，不是我們目前力所能及的，就應把它當作長期任務來考慮。海軍目前重點是海防，可以先抓急需，搞那些既能加強海防、又能建設較快、費用較低的。空軍在建軍中是當務之急，我國因沒有空防，抗美援朝時犧牲極大，建設空軍隊伍比海軍艦隊費用要少一些，而需要更急一些，所以，我們應考慮重點先建空軍……」

學達書庫(xuoda.com)