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三二


  想到這裡,他對伊藤說:

  「你鍥而不捨的精神真令我佩服。不過,若要我同你們建立關係,你們就得接受我的先決條件。」

  伊藤就像早就預料到松下要說這番話,因此一點兒也不顯得激動,不過態度十分誠懇:

  「有什麼條件儘管說吧,只要能滿足的我儘量設法滿足。」

  「我的條件是:兩萬元以內的款項,你們要能隨時借給我周轉。你們能辦到嗎?不用說你也明白,如果沒有特別優惠的條件,我們寧肯只同『十五銀行』打交道。」

  伊藤的回答很有分寸:

  「住友銀行一向奉行的原則是:一旦信任誰,就會盡力提供幫助。

  我相信我們能夠接受你的條件。不過,在我們向你提供貸款之前,你必須先在住友存款。」

  松下當即表示不能先存款,而要求住友先借兩萬元周轉金,以之作為建立關係的先決條件。

  伊藤坦然表示,這個條件使他感到很為難。

  松下說:「我理解你的處境。你不必馬上回答我,可以回去同經理商量一下,但必須在五天之內給我一個明確答覆。我想,你們是一家大銀行,這兩萬元對於你們算不了什麼。我之所以提出這個條件,主要是想考驗一下你們是否真看得起我,是否真信任我。」

  四天之後,伊藤果然來回話。但他依然重申,只有松下先存款在住友銀行,三四個月之後住友才能按松下的要求,隨時向他借貸兩萬以內的周轉金。

  這就是,住友的態度沒有任何改變。

  松下當然也不會妥協。不過,他還是提出了一個新的建議:

  「你們不肯先借錢給我,顯然是不信任我。如果你們願意,你們可以派人來對松下的資信狀況作一次徹底調查。那時,若是認為我們值得信賴,就請按我提出的條件先借給我們兩萬元周轉金。這是我的最後建議,如有必要,我可以直接同你們的經理商談。」

  第二天,住友的經理竹田就打電話請松下去談。竹田說:

  「先貸款的事,本行沒有先例,因此我個人無法決定。至於資信調查之事,我也得先請示總行。不過,我相信他們會同意這樣辦。」

  經過調查,住友銀行對於松下的償付能力深信不疑,便與之簽訂了自即日起隨時可向他貸款兩萬元的協議。

  其時為1927年2月,也就是在「十五銀行」倒閉之前兩個月。

  金融危機開始之時,儘管有約在先,松下也沒有向住友借錢。一方面,他覺得自己還過得去;另一方面,想到這場危機也可能影響到住友,自己不能趁火打劫。

  直到「十五銀行」關閉,松下的金融渠道斷絕之時,松下才想到使用這一權利。不過,為慎重起見,他還是先打電話去問,是否可以如約貸款。

  住友的回答很爽快:「為什麼不能呢?如有需要,請隨時來辦理。」

  對方的電話機早已放下,松下卻仍拿著話筒,愣在那裡。他此時的心情十分複雜:既高興自己有先見之明,及早與住友建立了關係,使企業在危難之時不致求告無門;同時又深感羞愧。打電話之前他估計住友在此金融危機中定會以種種理由不履行諾言,不想人家卻是說到做到,言而有信。他想,自己的擔心豈不是以小人之心度君子之腹嗎?

  從此之後,松下與住友銀行的交易越來越多,關係越來越密切,相互的瞭解也越來越深。由於「十五銀行」在金融危機中受到致命打擊,松下也一改初衷,實行「一行主義」,在金融上只同住友打交道。結果為雙方都帶來了可觀的效益。

  長子之死

  自1921年長女幸子出生之後,過了好幾年,妻子都沒有生育,松下暗暗著急。日本人大男子主義特別嚴重,松下也未能免俗,天天盼望有一個兒子。

  1926年,老天保佑,他的兒子幸一總算出世了!這孩子長得十分健壯,非常討人喜歡,在區上的嬰兒健康比賽中,還得了「最優良嬰兒」

  獎,松下夫婦更是視若掌上明珠。

  1927年元月20日,松下在從東京開往大阪的火車上剛進入甜蜜的夢鄉,就有人叫他:「松下幸之助先生,你的電報。」

  電報打到火車上,定有急事。松下當即將電報打開。

  不看則已,一看就被驚倒了:「幸一病」。

  這三個字看似尋常,實際上並不簡單。松下明白,若兒子患的是一般的病症,家裡決不會打電報來通知他。既然打電報,就說明病情嚴重,十分嚴重。

  松下想,幾天前他離開大阪時,幸一還是活蹦亂跳的,怎麼會突然患了重病呢?

  火車剛進大阪車站,松下就發現內弟井植已在站台上等候他。井植說,孩子現在醫生家裡。醫生認為移動有危機,才沒有送去住院。

  松下無心多問,便同井植一起,從車站直奔醫生家。

  一看到孩子,松下頓時感到心都涼了,因為幸一不僅不會笑鬧,連眼睛都不會動了。

  醫生說,幸一患的是腦膜炎,目前還沒有特效藥。他雖然用盡了一切辦法,但都無濟於事,只有靜待最後時刻的來臨。

  松下的妻子急得無法,只有不停地禱告,祈求神靈保佑。


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