丘吉爾(35)_學達書庫

三五

　　勞合·喬治還特別解釋說，軍需大臣是1915年才開始設立的，屬非閣員大臣，它的地位比丘吉爾以往擔任過的大臣職位都低，不能參加領導戰爭，也無法影響政府政策。儘管他內心明白，處在同強敵交戰之時，這一職務對英國政府的重要性非同小可。

　　保守黨領袖博納·勞對這一任命事先未同他商量感到不快，但這回他顧大局，識大體，表示首相有權作出任命，只要首相認為此舉有助於贏得戰爭；如果由於意見分歧導致剛成立半年的聯合政府壽終正寢，那對戰時的英國有害無益。於是吵嚷抗議之聲才逐漸平息下去。

　　自然，勞合·喬治免不了諄諄告誡丘吉爾，今後不僅要勇敢，而且要謹慎。丘吉爾接受教訓，珍惜得來不易的幸福，他談到自己的新使命時說：「既然沒有讓我提議案，我就抓緊製造武器的工作。」《泰晤士報》一位記者採訪丘吉爾時感到吃驚：「我從未見過，哪一個人能在如此短暫的時刻裡完全變成一個嶄新的人。」

　　丘吉爾來到這個管轄12000人的龐大機構上班，發現工作體制紊亂，規章制度不全，效率低下，他首先精簡和改組機構，健全財務監督制度，以有效的管理促進工作良好運行。

　　他緊張地奔波於各個兵工廠，督促把大炮、槍支、子彈、坦克、飛機源源不斷地製造出來，將軍火和軍事裝備的生產提高到前所未有的水平，尤其是組織了大規模的坦克生產。

　　他不斷飛往法國戰場，瞭解和滿足前線將士對軍需品的需要。他領導的軍需部還為美國生產了價值一億英鎊的中等口徑的大炮。

　　同時，他仍然不願把每一點新想法囚死在自己的頭腦裡，而要把它們貢獻出來，儘管可能是創見，也可能是謬見。他繼續向勞合·喬治送交各種建議信件，設計諸多奪取主動權和打贏戰爭的大膽戰略方案。

　　他覺得當軍需大臣比當海軍大臣還帶勁，「既不需要同海軍將領爭執，也不直接對德軍作戰」，許多聰明能幹的人竭盡全力幫助他，「能夠同有學識的人一道工作我感到十分高興」。

　　1918年3月，德軍在西線發動猛攻，英國第五集團軍潰退途中，7萬人被俘，1000多門大炮和大批軍需品被繳獲。當時丘吉爾正在離前線一萬碼處目睹這種損失，回國要求兵工廠250萬工人放棄復活節休假，加快生產速度彌補損失。法國人擔心英國招架不住德國人的沉重打擊，從此會對法軍抗德採取消極觀望態度。勞合·喬治派丘吉爾去法國會見克雷孟梭總理和總司令福煦元帥，讓他們消除疑慮，並制訂兩軍協同作戰計劃。丘吉爾滿意地感到，他又從邊緣開始走向事件的中心。不久，盟軍轉入反攻。

　　11月11日11時，應戰敗的德國的要求，北起荷蘭的北海岸邊、南至瑞士阿爾卑斯山的漫長西線實現全面停火。

　　丘吉爾站在窗前等候倫敦大鐘敲響停戰鐘聲。11點整的鐘聲剛剛響起，只見男男女女從樓房裡出來，潮水般湧向倫敦市中心特拉法加廣場，一邊高呼「國王萬歲」，一邊發瘋似地跳起舞來。

　　幾分鐘後，克萊門蒂娜挺著即將臨產的大肚子，陪同丈夫乘車前往唐甯街向首相表示祝賀。倫敦市民歡天喜地慶祝戰爭結束，丘吉爾在與首相共進晚餐時卻心情憂鬱。後來他寫道，當時他「沒有大功告成的感覺……一方面我害怕未來，另一方面我想幫助被打垮的敵人」，「目標尚未達到，其他敵人依然存在，在勝利者中間，有一股阻礙公正解決世界問題的新生力量，正在爭權奪利」。

　　丘吉爾極為敏銳地預感到，一年前十月革命勝利後建立的蘇維埃俄國，以及被帝國主義大戰帶來的災難激起的席捲歐洲國家的革命浪潮，是妨礙英國擅自處理世界問題的新生力量。原來的敵人剛剛投降，好鬥的丘吉爾馬上把目光瞄準新的敵人。在飯桌上丘吉爾對首相建議：「德國當前食品匱乏，經濟上很困難。倘若我們置之不理，德國就有可能發生俄國那樣的共產主義革命。我們應當馬上派12艘輪船滿載糧食給德國人民送去。」

　　丘吉爾真不愧為傑出的資產階級政治家，他的階級本能多麼強烈，他的全球眼光異常遠大，他的行動反應可謂神速！

　　議會任期早已屆滿，戰爭結束馬上舉行全國大選。這次大選有兩個特點，一是根據當年通過的《公民權利法案》，21歲到30歲的婦女首次獲得選舉權；二是參加戰時聯合政府的保守黨人同擁護勞合·喬治的那部分自由党人結成聯合派，實行聯票選舉，利用因戰爭勝利而在群眾中增長的「愛國」情緒，共同對付支持阿斯奎斯的那部分自由黨人和工党候選人。選舉結果，聯合派獲勝，但其中保守黨人多於自由黨人。丘吉爾則在丹迪市擊敗了反戰派候選人而連任議員。

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