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一七


  兩人都笑了起來。

  趁此機會,蒙哥馬利向丘吉爾宣傳他的機動防禦理論。丘吉爾在這些黑暗的日子裡,一直在到處尋找有進取精神的人與他共事,蒙哥馬利的話顯然很對他的胃口。他對蒙哥馬利的做法表示贊許,並允諾幫助第3師得到所需的車輛。蒙哥馬利終於如願以償,第3師正式退為預備隊,機動性百分之百。

  2.與奧金萊克之爭

  1940年7月,蒙哥馬利獲得提升,再次擔任軍長,從奧金萊克手裡接管了第5軍,並晉升為中將。奧金萊克則擔任南方軍區司令,成了蒙哥馬利的直接上司。蒙哥馬利與奧金萊克間的衝突就此開始,兩人一生都未和解。

  這場衝突最早源於兩人在防禦觀念上的差異。促成蒙哥馬利出任第5軍軍長的是艾倫·布魯克(此時已升任國內武裝力量總司令),他的想法是通過蒙哥馬利來改變第5軍防區的防禦狀況。

  奧金萊克在掌管第5軍時,採取的是傳統的防禦方針,此方針正好與布魯克、蒙哥馬利的主張相悖。蒙哥馬利接管第5軍後,立刻按照自己的戰術思想對第5軍的防禦部署進行了調整,命令海灘上的防禦工事全部停工,第5軍大部後撤,組成機動預備隊,海灘上只設置一條力量薄弱的防線。這一做法使兩人從共事之初就處於嚴重的對立狀態。

  7月底,陸軍部下令徵召第5軍內一些訓練有素的下級軍官和士兵,補充進一些新組建的部隊。蒙哥馬利對這一做法堅決反對,故意頂著不辦。奧金萊克雖然也認為這麼做不對,但他是個以服從為天職的軍人,為此,他寫信給蒙哥馬利,對他說:「命令就是命令,當然要服從。」

  蒙哥馬利沒有理睬他的司令。8月6日,他趁去白金漢宮參加授勳典禮時,直接找到了陸軍部副官長,向他表示,如果把他的軍中具有作戰經驗的人調走,他將無法把所屬各師訓練成第一流的勁旅。

  奧金萊克得知此事後,大為惱火。8月15日,他給蒙哥馬利寫了一封措辭極為嚴厲的信。他在信中指出,蒙哥馬利直接到陸軍部那裡商談從他軍中抽調有作戰經驗人員一事,嚴重地逾越了權限。奧金萊克說:

  「我十分清楚,陸軍中各級軍官通常是可以上訪陸軍部的,但是這次你會見副官長談的是與我的司令部直接有關的問題,而他們已發出了一些調令,我認為這不是處理這一問題或其他這類問題的正當方式。」

  看樣子,蒙哥馬利並不買帳。他再次到陸軍部直接與副官長交談,反過來要求從南方軍區調一些軍官到他的軍來。

  對此,奧金萊克不得不在10月19日又給蒙哥馬利寫了一封信:「我要你明白,不管你認為這種做法多麼正確,但它可能使有關部隊和單位的指揮官十分煩惱。特別是,在他們看來,你選中的人並非他們心目中的最佳人選。」這一次,奧金萊克還給副官長髮去一封充滿外交辭令的控訴書。這就把兩人之間的矛盾完全公開化了。奧金萊克毫不諱言他對蒙哥馬利的反感,他說:「我完全不喜歡蒙哥馬利。」蒙哥馬利則說:

  「對於奧金萊克,我不記得,我們在任何問題上有過一致的意見。」

  1940年10月,希特勒下令將入侵英國的「海獅」計劃推遲到1941年春,事實上取消了在英國登陸的計劃。英國被入侵的威脅解除了。第5軍軍長蒙哥馬利也把他的工作重點由佈置防禦轉向訓練,他要把第5軍訓練成能在各種氣象條件下作戰的部隊。用他的話講:「無論雨、雪、冰、泥,無論好天氣還是壞天氣,白天還是黑夜,我軍都必須比德軍善戰。」

  他所抓的第一點是軍隊的健全的問題,即精神與體力的健全。他認為:這一場大戰所需要的是從上到下都處於完全健全狀態的軍隊。健全的精神需要有健全的體魄作基礎。為此,他首先抓了部隊的體能訓練,尤其是機關參謀這幫平時的老爺們的訓練。他規定,全體參謀人員每週必須抽一個下午進行7英里長跑鍛煉。此一規定適用於所有40歲以下者,無一例外。如不能跑完全程,允許步行,但必須完成全程。此一規定,遭到了很多軍官的反對,背地裡都在罵蒙哥馬利是瘋子,但最後他們還是不得不照辦了。後來,甚至有些超過40歲的人自願參加進來。當然,也有想耍花招不去參加跑步的。

  司令部裡有位資歷較老的上校,去見醫生,說如果要他跑步的話,可能會要了他的命。於是,醫生便帶著他去見蒙哥馬利,建議讓他免了。蒙哥馬利問他是否真的認為參加跑步就會讓他送命,該上校回答:「是的。」蒙哥馬利對他的想法很清楚,於是對他說,如果他現在就想到跑步會死,不如現在就去跑步,以便他的職務能夠順利地被人接替,免得在戰鬥打響、一切都鬧哄哄的時候死去,給人招來麻煩。結果,那位上校參加了跑步訓練,不僅沒死,反而活得更好了。

  對於軍裡的「朽木」,蒙哥馬利以毫不留情的鐵腕把他們清除出去。這些人多半是從後備役中召集來的老年退役軍官,也有正規軍中許多不稱職的現役軍官。他們從未參加過戰鬥,並且也不想參加。蒙哥馬利認為他們的存在,壓抑了那些精明能幹、年輕有為的軍官們的主動性,這些人必須清除。蒙哥馬利決定親自抓這件事。他視察了所屬的每一個部隊,對所有各級軍官逐一加以瞭解,凡是他認為不能勝任的,都被他一一請出了第5軍。

  隨軍家屬也被他一一請出了駐地。他認為,在戰爭期間,隨軍家屬的存在會使軍人分心,因為戰鬥一旦打響,軍人會情不自禁地首先考慮家屬的安全,從而忽視自己的戰鬥任務。儘管這樣,並不說明蒙哥馬利是個不通人情的領導。他鼓勵軍官以正常方式請假,經常去探望家屬,當然,有比例限制,他得保證軍官在位率。

  經過幾個月訓練後,蒙哥馬利決定於12月初舉行全軍規模的大演習。對蒙哥馬利來說,搞演習是他的拿手好戲,這次當然也不例外。值得一提的是他在這次演習中,所體現的一種新的戰術思想,即強調諸軍兵種在進攻作戰中的協同,尤其是使用轟炸機對地面部隊進行近距離空中支援。以後在非洲、意大利和法國的作戰中,他的這一戰術思想得到了充分的運用。

  1940年12月2日,奧金萊克調離了南方軍區,擔任駐印英軍總司令。這使他與蒙哥馬利的衝突終於告一段落。兩人之爭,起於學術,終於感情,在以後也未能彌合。在防禦方針和部隊的訓練主張上,奧金萊克確有不當之處,但蒙哥馬利對他的態度也確實說不過去,不能說他是有意識地公開藐視奧金萊克,但他確實蔑視了奧金萊克。

  蒙哥馬利與奧金萊克的衝突,給自己招來一些不好的名聲。奧金萊克離任後,第1軍軍長亞歷山大接替他成了南方軍區司令,成了蒙哥馬利的上級。亞歷山大本人十分贊同蒙哥馬利的防禦主張,兩人一向私交甚篤。因此,對於曾經軍銜比自己低的亞歷山大擔任了自己的上級,蒙哥馬利並不介意。他這個人,喜憎非常強烈,只要他認為是朋友的,他就總是熱情、體貼。這使得第5軍同南方軍區司令部的關係融洽起來。蒙哥馬利曾這樣說:「亞歷山大是我的摯友,他無論作為平民還是軍人,我都是非常尊敬的。他是惟一一個能使陸海空軍的將領都樂於在其屬下服務的人。」


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