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引言 |
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本書的主人公隆美爾,是納粹德國一名頗具傳奇色彩的高級將領。他的一生跌宕起伏,榮辱交替,耐人尋味。 隆美爾1891年11月15日出生於德國南部海登海姆一個中學校長世家。18歲時,他便加入了德國步兵部隊。不久,他被選送到軍官候補生學校深造。畢業後,他親身參加了第一次世界大戰。在這次戰爭中,他衝鋒陷陣、身先士卒,用自己的鮮血和智慧豐富了自己的指揮藝術。他曾榮獲「功勳獎章」。一戰結束後,他先後擔任過連長、步兵學校戰術教官和營長。任戰術教官期間,他十分注重把實戰經驗與授課內容緊密結合,受到學員們的好評,被譽為「最受歡迎的教官」。 1935年,隆美爾被調到波茨坦軍事學院任高級教官。在此期間,他對步兵戰術進行了認真深入的研究,寫下了《步兵攻擊》這一不朽的戰術巨著。這本書不僅受到德國軍界的普遍讚揚,而且受到其他國家軍方的重視,曾一版再版。隆美爾也因此引起了希特勒的注意。不久,他便升為希特勒的警衛隊長,並由此開始逐漸獲得希特勒的信任,他的職位和軍銜也迅速得到了提升。 當第二次世界大戰爆發之初,隆美爾在德軍最高統帥部擔任少將警衛營長。1940年2月德國進攻法國時,他擔任德軍第7裝甲師師長,親自指揮這支裝甲部隊,從德比邊境一直推進到英吉利海峽。在戰鬥中,他機智勇敢,膽大狡詐,初步展現了他傑出的軍事組織和指揮才能。因為戰功顯赫,他成為德軍進攻法國期間第一個榮獲「騎士十字勳 章」的師級指揮官。 1941年2月,意大利軍隊在北非的節節敗退引起了希特勒的恐慌,他不得不把自己寵信的隆美爾從西歐戰場抽調到了非洲,擔任德國裝甲軍團的總指揮,力圖挽救敗局。 在北非戰爭初期,隆美爾憑藉自己的軍事才能和現代化的武器裝備,取得了一連串的勝利,幾乎將英軍徹底趕出了北非。托卜魯克戰役的勝利是他軍事生涯中最輝煌的戰績。他也因此被晉升為陸軍元帥。但在這之後,從阿拉曼戰役開始,他逐步走向衰退,陷入了難以自拔的泥潭之中。由於一系列客觀因素和他本人指揮上的失誤,德軍在北非節節敗退,並最終為蒙哥馬利所率領的英軍徹底擊敗。 隆美爾在北非戰爭後期開始失去了希特勒的信任,最終被迫告病離開非洲。在這以後,他曾出任德軍入侵意大利的最高指揮官。由於墨索里尼重新上臺,他沒能如願以償地擔任德軍駐意大利的最高統帥。 隨後,他被希特勒派到西線戰場上,負責加強防禦工事的構築,以阻止盟軍在西線的登陸。雖然他在重新加強「大西洋壁壘」防禦工事中盡職盡責,但仍未能阻止盟軍在諾曼底的登陸。 這時,德國敗勢已定。隨著英美軍隊順利登陸並向前快速推進,隆美爾開始傾心於勸說希特勒放棄西線,和英美單獨媾和,集中兵力在東線作戰。他的這種企圖和願望引起了希特勒的極大反感,從而導致他徹底失信於希特勒。由於他部下的高級軍官參與了謀殺希特勒的事件,他本人受到了牽連。雖然他竭力表白自己始終如一效忠「元首」,但最終還是難逃希特勒埋下的殺身之禍。 作為一名納粹得力戰將,隆美爾積極參與了法西斯發動的非正義戰爭,對世界人民犯下了不可饒恕的罪行。我們在回顧這一段歷史時,還是應該堅持歷史和辯證唯物主義的態度,正確認識和客觀評價他的軍事才能,去其糟粕,取其精華,從他身上發掘出指揮藝術方面值得借鑒的東西。 無論是希特勒還是隆美爾的對手都對他的指揮才能表示了極大的讚賞。希特勒曾誇獎他:「告訴隆美爾,我欽佩他。」英國首相丘吉爾則表示:「我們遇到了一位非常勇敢善戰的對手。如果撇開戰爭造成的破壞來說,他是一位偉大的將領。」 隆美爾最顯著的特點是勇敢過人,意志堅強,善於隨機應變和施展計謀。他在進攻中非常強調攻擊速度。他認為,快速攻擊能給敵方造成心理恐慌和混亂,從而能在亂中取勝。在入侵法國時,他所率領的裝甲師的推進速度遠遠超過希特勒要求的速度,最先抵達英吉利海峽。他正是靠勢不可擋的速度擊碎了對手的心理防線,用高速追擊來擊毀對手的節節抵抗。 其次,隆美爾還重視親臨一線指揮。他有一句有名的格言:「要想制訂一個比戰鬥的第一天控制得更好更長久的作戰計劃是不可能的。」他經常率領參謀人員活躍在戰鬥最激烈的前線,以便準確掌握戰場態勢,根據戰情需要,適時調整部署,做出比較符合實際的決定。同時,他的這種做法也極大地鼓舞了下級官兵們的鬥志,從而贏得了他們的尊敬和信賴。 另外,隆美爾還不拘泥于傳統的作戰樣式,十分注重創新。他在《步兵攻擊》一書中強調:「在這種戰爭中,步兵同裝甲部隊密切配合,能發揮出空前的動力和打擊力量。」為了使這一理論付諸實踐,他在擔任裝甲師師長後,充分重視學習和發展當時風靡德軍的「閃擊戰」理論,把全師編成各種步坦協同樣式進行反復演練。他充分重視學習和借鑒現代科技成果,創造出一套獨具特色的步坦協同作戰戰術。在閃擊法國和馳騁北非時,隆美爾的戰術被豐富的實戰戰例證明是卓有成效的。 隆美爾在作戰指揮中也存在許多弱點。他最致命的一大弱點就是輕視戰略。德國一位將軍曾指出:「隆美爾根本不是一個偉大的戰略家,他缺乏總參謀部所必需的那種訓練,這使他經常陷入一種極為不利的境地。」他在作戰中能夠認真考慮當前戰場所發生的一切,但卻經常疏忽整個戰略全域,獨自行動。最明顯的例子就是他在北非的指揮。隆美爾為了贏得戰場上的勝利,把希特勒的指示完全拋在一邊不顧,指揮自己的裝甲軍團一直推進到阿拉曼。終因戰線過長和後勤補給陷入困境導致了在阿拉曼的戰敗。在從阿拉曼後撤時,隆美爾又過分強調保存兵力,不顧希特勒要他堅守現有陣地的命令,從埃及邊境退到利比亞,接著又退到突尼斯。他甚至還向希特勒建議放棄非洲。他的這些做法完全脫離了希特勒的戰略意圖。這不能不說是一名高級指揮員所犯的重大錯誤。 |
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