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二〇


  凱斯處理人際關係和行政事務也不在行。他的聯合作戰司令部,所有工作人員(包括打字員和通訊員)總共只有23人。這個數字證明了凱斯對臃腫的官僚機構的厭惡,但同時也有力地表明他缺乏處理行政事務的能力,生伯駕馭不了同僚和部屬。他和英軍總參謀部的關係搞得也很緊張,其部分原因是由於丘吉爾的一貫毛病造成的,即任命人員以後卻不恰當地規定他的職權範圍和地位。凱斯知道,在所有有關聯合作戰的問題上,他只對國防大臣(此職由丘吉爾首相兼任)負責。而英軍的參謀長委員會的成員們則認為,凱斯是他們的下屬,在訓練和指揮突襲行動中,他只應有有限的權力,在大規模的兩栖行動方面則毫無權力。他們之間的矛盾本來是可以調和的,但是凱斯瞧不起委員會裡的那些參謀長們。

  1941年秋天,爭吵公開化了。參謀長委員會堅持認為,應該重新規定凱斯的職責,他的任務只能是聯合作戰計劃的顧問而不得擅權。凱斯對此感到十分惱火,他多次致函丘吉爾,要求首相澄清自己的職權範圍。丘吉爾支持參謀長們並告訴凱斯說:「只有參謀長委員會才有責任向國防委員會和戰時內閣提出建議。」見丘吉爾變卦,凱斯憤然辭職不幹了。

  10月初,丘吉爾決定由蒙巴頓接替凱斯的職務。丘吉爾認為,換個年輕些的指揮官可能會把事情辦得更好些。關於對蒙巴頓的這個至關重要的任命,丘吉爾在一次日記裡寫到;「雖然蒙巴頓還只是個海軍上校,但是,他的業績與才華已經表明他適合這一職位。」

  其實,事情遠不僅這麼簡單。丘吉爾所需要的是一個沒有偏見的年輕軍官,一個具有豐富想像力的、易於接受新的戰術和新的裝備並具有膽識和勇氣的人。同時,由於蒙巴頓與皇室的血緣關係和生來的非凡自信(有人認為是傲慢),丘吉爾認為別人不會輕易怠慢蒙巴頓,而蒙巴頓也不會讓那些閒言碎語分散自己的注意力,他的尊貴和健力是與生俱來的,因此很容易得到別人的好感和支持。事實上,蒙巴頓要完成使命,就必須要贏得參謀長委員會成員們的信任。這就是丘吉爾選中他的原因。

  根據美國政府的安排,蒙巴頓結束對珍珠港的訪問後,還要與羅斯福總統進行一次會晤,性急的丘吉爾希望蒙巴頓儘快回國,於是便給羅斯福打了一個電話,使白宮取消了這次預定好的會晤。這對美國或許是很不幸的,因為羅斯福很樂於聽取別人的意見,特別是非常重視他所信賴之人的意見。如果羅斯福真的再次接見了蒙巴頓,那麼他很可能會認真考慮珍珠港的防禦問題的,日本海軍後來偷襲珍珠港能否順利得手,便很難說了。

  蒙巴頓於1941年10月25日回到了倫敦,他匆匆忙忙地和母親共進午餐以後,隨即趕往契克斯。「關於我的新工作,首相給我下達的命令真使我為難。」他在這天的日記中這樣寫道。蒙巴頓非常珍惜「輝煌」號艦長的職務,為此他這次當面向丘吉爾表示,不願接受首相任命的這一新職務。

  丘吉爾大發雷霆:「難道你沒有歷史感嗎?如果你不承擔這項使命,誰來幹呢?還像上次一樣自己的軍艦被敵人擊沉,這次再換一艘航空母艦而已嗎?」

  接著,丘吉爾施展他的口才,向蒙巴頓解釋了新任務的重要性。儘管此時英倫三島發發可危,但丘吉爾向蒙巴頓滿懷信心地指出;「你的主要使命是準備進攻歐洲大陸,因為除非我們在大陸上打敗德國人,否則便無法贏得戰爭的勝利。」丘吉爾還告訴他:「現在英國所有的各級司令部都在考慮防禦,防備德國人打到英國本土,唯有你的目標是進攻。為此目的,你應該建立和完善機構,籌劃裝備,尋找基地,建立新的訓練營地,預選進攻登陸的地點,等等。你不要考慮防衛,所有的精力都應集中於進攻。」

  蒙巴頓對丘吉爾這種超乎尋常的戰鬥精神而感到振奮。在法國淪陷以後,一水之隔的英倫三島隨時面臨著德軍入侵的危險,幾乎所有的英國人都在想怎樣堅持下去,很少有人會想到要主動進攻。蒙巴頓後來回憶說:「我立刻意識到丘吉爾是正確的,當我離開丘吉爾的辦公室時,我感到精神為之一振,不知不覺中把剛才的抱怨拋到了九霄雲外。」

  蒙巴頓隨即被晉升為海軍準將,官方頭銜是英軍兩栖聯合部隊的負責人。他在這年10月中旬領受了指揮職務。但是,直到此後三個星期後,關於凱斯去職、由一位年輕的海軍艦長接替的傳聞才得到官方證實。據英國輿論反映,公眾的反應是熱情的。凱斯是上次大戰中的英雄,但他已經70歲了;蒙巴頓也是一位英雄式人物,同時更年輕而富於魅力。這個國家迫切希望有一天能夠從只有招架之功的窘況中擺脫出來,能夠對德國佬發動反擊,哪怕規模很小。對蒙巴頓的任命表明,英國正在朝著這個方面努力。

  1941年10月16日,蒙巴頓接到了對他的最新指示。他的職權被規定為四個方面:

  在參謀長委員會的全面指導下,蒙巴頓應:

  1.在與聯合作戰的計劃和訓練有關的一切方面和各個階段擔當技術顧問;

  2.負責協調三軍聯合作戰的全面訓練計劃,指揮聯合訓練中心和訓練學校;

  3.研究各種形式的聯合作戰的策略和技術進展情況,從小規模的突襲直至大規模地進攻大陸;

  4.指導和監督聯合作戰所專門需要的各種技術裝備的研製和發展。

  根據上述指示,蒙巴頓上任後全身心地投入了工作。同時,他心裡明白,不能像前任凱斯那樣,與參謀長委員會成員們的關係弄僵,如果自己的舉措不能跟參謀長委員會的設想一致,便將一籌莫展。這年他才40歲出頭,軍階也不高,他取代了一位德高望重的海軍艦隊元帥,而參謀長委員會中的第一參謀長已經57歲了,即使蒙巴頓晉升準將以後,仍比委員會裡面所有人的軍銜要低。他知道,雖然參謀長們並沒有抵制對他的任命,但關鍵是這一任命卻並不是由他們而是由丘吉爾首相提出來的。

  蒙巴頓預料從這些功名顯赫而思想保守的當權者那裡得到的將是懷疑,甚至刁難。比如,在英軍參謀長委員會組成人員中,第一海務大臣達德利·龐德同意甚至尊重他的這位年輕同事,但他對等級看得很重,覺得一個年僅41歲的驅逐艦艦長是不應被突然提拔到白廳,跟元帥和老將軍們坐在一起開會論事的。所以,從前面參謀長委員會給蒙巴頓指示的職權範圍可以看出,除技術方面提出建議外,他沒有制定大規模行動計劃的權力,只是在由特種部隊執行「非常小規模的突襲」時,蒙巴頓才有權任命指揮官並負責制定行動計劃。雖然這些權力也很重要,但它們和凱斯所夢寐以求的絕對權威相比顯得太微不足道了,也和丘吉爾首相當面暗示過的蒙巴頓所要享有的權力相差甚遠。

  因此,接任之後蒙巴頓給自己定下了三個工作目標;

  首先,汲取前任的教訓,與總參謀部(即參謀長委員會)的成員們建立良好的個人關係,從而盡可能多地得到他們的支持。


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