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六二


  ◎第二十二章 南昌攻堅

  進攻南昌費思量,使用弱兵挑大樑;
  國軍素質忒低下,才使岡村逞兇狂。

  話說江西省省會南昌,位於鄱陽湖以西、修水以南,這座贛江畔的城市在南潯鐵路的最南端,乃水陸交通之要道。當時,中國第9戰區基本兵力集中在長沙地區,該戰區是岡村在武漢會戰時的老對手,日軍佔領了南昌,就可使長沙正面和側翼完全暴露,為他再與陳誠、薛嶽等較量一番開闢通道。再說,南昌是中國空軍的主要基地。武漢會戰時,空襲日本海、陸軍的飛機,多是從這裡起飛;蔣介石決定撤守武漢後,武漢機場的中國飛機也多轉移到了南昌基地。佔領了它,無異于打斷了原本就可憐的中國空軍的一隻翅膀。

  自1939年衛月中旬開始,岡村帶領司令部幕僚著手擬定詳細進攻計劃。被幕僚們稱頌為「善於抓大綱」的岡村寧次,提綱挈領地告誡部下:「此次作戰需要考慮的重點事項大體如下:(1)佔領南昌必須渡過3條河流。第一條是修水。河寬約30。米,河水很深,其右岸有敵軍在半年前修築的長約8公里極為堅固的陣地。其右翼是鄱陽湖,其左翼是險峻的山地,因此,只有以軍之主力強渡修水突破其堅固陣地,別無他策。(2)第二條河流雖無重大障礙,但敵軍陣地重疊,然而,以突破修水堅固陣地之勢,此陣地也不難突破。(3)南昌城前之贛江是寬1000米以上的大河,敵軍如頑強抵抗,則難以渡河。(4)根據綜合情報,防守這一地區之敵軍,是第一流的地方部隊。我判斷其戰鬥力遠低於中央軍,因此,有必勝之信心。」

  每次制定作戰計劃,岡村通常向參謀人員提示幾項需要把握的問題,其餘的事讓他們放手大幹,他本人則愛到下面的部隊去四處轉轉、看看。可是「這次在大約兩個月的期間裡,因參謀們過於忙碌,抽不出隨行人員陪同我去視察,所以我這個最喜外出視察的人,也不得不呆在司令部裡」。

  當然,他並非無所事事,而必須要考慮和決定由哪些部隊擔任這次進攻南昌的任務。

  在著手擬定作戰計劃之初,他的司令部內部就哪些師團作主攻部隊問題,進行了充分的討論。軍參謀長吉本中將認為,這次作戰還應以第6師團為主攻,把握性大。吉本已被告知提升到華中派遣軍當參謀長,希望離開第11軍之前再漂漂亮亮地打上一仗。他還提出,即使考慮到該師團在以往戰鬥中已過於疲勞,也應由第9、第27師團作主攻,這樣才能穩操勝券。作戰主任參謀宮崎則主張使用第101、106師團,稱:「他們在武漢作戰中始終處於不利地位,因而蒙受弱兵的汙名,除本身應負一半責任外,軍司令部對特設師團的使用不當也應負責任。因此,如有機會就應使其打一次勝仗,以便挽回名譽。攻佔南昌,正是不可多得的良機。」雙方各執己見,爭論了10余天,於2月初上報軍司令官,請岡村寧次最後定奪。

  岡村在南潯線受挫,就是這兩個師團沒有打好,讓他也跟著丟了面子,挨了大本營中某些人的譏諷和攻詰。他不服輸,一直想讓屬下的這兩支部隊打個翻身仗,但要是再次失敗怎麼辦?吉本和宮崎的主張各有道理;他一時難以抉擇。事後,岡村談起了當時的苦惱心情:「在戰場上,大小指揮官不是站在這一方就是站在那一方……如果被夾在兩個正當的要求之間,則常為決定取捨而苦惱。即為所謂『義務上的矛盾』而煩惱。在所有的職業中,沒有哪一種職業比得上軍人那樣容易受『義務上的矛盾』的苦惱。回憶我本身的戰場體驗,才領悟到了這個道理。這特別使我想起南昌作戰之際使用上述兩師團時的苦惱和決斷。」

  以上兩師團都是特設師團,如前所述,與其他現役師團相比,其戰鬥力顯著低劣。但是,我想這兩師團也是日本人,在這裡恢復他們的名譽,是為了全體日本人。第101師團從上海戰役以來歷經多次戰鬥,軍部如果給予大力支援,可能更大地發揮戰鬥力量。第106師團雖然前次受到全軍覆滅性嚴重打擊,但這次卻補充了大量的年輕士兵,因此,是塞翁失馬還是得馬,尚不得而知。然而,南昌作戰終究是極為艱巨的戰鬥。我也瞭解到有不少人對這兩個師團缺乏信心。如何是好?我陷入必須使作戰成功的職業倫理上的義務,與同是日本人就要挽回其弱兵汙名的社會倫理的義務的矛盾之中,感到非常苦惱。但是,我也考慮了當面敵軍的素質,堅定了必勝信念,因而作出了由該兩師團擔任主攻的決定。」

  2月底,岡村正式下達了第101、106師團為主攻部隊的命令,並上報通知了東京大本營。

  參謀總長閑院宮載仁和作戰部長橋本聞知岡村的決定,覺得甚為冒險,專門派青木誠一大佐赴武漢第11軍司令部,要岡村改變決定。青木臨行前,橋本代表大本營指示說:岡村要在南昌作戰中使用那兩個戰鬥力薄弱的特設師團,我們很不放心,這次你去直接任他的軍參謀副長,無論如何也要設法改變他的決定。

  他們知道,岡村拿定了的主意輕易不會改變,將在外,君命有所不受。對此人干涉過多,他會做出辭職撂挑子的事情來。

  可是,青木來到武漢後,「見到軍司令部按計劃全力進行作戰前準備,連插嘴的餘地都沒有」,索性也就沒有再為難岡村。

  在這次兵力使用問題上,岡村。許逆了閑院宮載仁,跟他後來一度被調回國內擔任軍事參議官閒職,是不無關係的。多年以後,岡村對閑院宮載仁亦發過不滿言論:「伊藤正德所著《軍閥興亡史》第3卷載有『修水渡河作戰和攻佔南昌,使弱兵轉為強兵的統帥』一段文字,其中,除去對我的過獎部分外,大體是接近事實的。但是,此文中提到參謀本部曾給予大力支援一點,卻不是事實。」

  讓弱兵挑大樑,就要加強戰前訓練。這兩個師團在南河線作戰結束後,已進行了較大的人事調整,第101師團長由齋藤彌平太中將擔任,第106師團長換上了中井良太郎。大量補充該兩師團的兵員,雖然「聞撥人之初,皆以為進交口鄙薄之師團為奇恥大厚,相率痛哭」,但在岡村多次親自講話激勵下,「師團官兵因而發奮自強,緊張地進行基本訓練、渡河訓練、中小分隊長等下級幹部訓練、步炮和煙幕實彈演習等」。一時間。修水河北岸刀光劍影、殺氣騰騰。

  同時,岡村要求其他師團「為恢復兄弟部隊名譽而作出努力」。他計劃把全軍各師團總計約250門大口徑火炮,攻擊時配署給第101、106師團使用,加強它們的火力。特別值得一提的是,岡村在戰前準備中制訂了運用坦克集群的方案。這在當時是超前的。那時在歐美和日本各國陸軍中,坦克是作為支援步兵的武器被分散使用的,沒有單獨編成集群去實施快速進攻。二戰初期最早運用坦克集群進攻戰術的,是1939年9月德國入侵波蘭之時,但它比同年3月南昌作戰中岡村實際運用這種戰術晚了半年多。


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