從零到億萬(44)_學達書庫

四四

　　和田一夫曾經聽說外國人到日本，下榻在日本旅館裡，一看到大浴池，還以為要穿著褲衩下池呢。但只要下一次日本大浴池，體會一下隻將頭露出、赤身裸體地浸泡在溫泉裡的滋味，一定會完全沉浸在舒適無比的感覺裡。

　　八佰伴的目標是發展成舉世無雙的企業，和田一夫認為他的這一創造性設想也是獨一無二的。

　　在下呂溫泉的那個扁柏板大池裡沐浴過的人一定很多，但從來未有人想到將木曾川變成哈德孫河，把木曾川對岸的街市化為曼哈頓摩天大樓。從這個意義上講，和田一夫的設想的確是獨一無二的。

　　在八佰伴集團最高會議上，和田一夫決定請求日本靜岡縣伊豆市的旅館業山本董事長合資經營。

　　會議還決定，要求把伊豆溫泉的日本情趣移植到紐約，並立即向旅館業山本董事長提議：

　　「我們這就具體實施計劃吧！」

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　　建造檳城休養勝地，也是最高會議的成果。

　　和田一夫正在尋找為八佰伴經營高級休養勝地設施的企業。可謂是天賜良緣，某公司的一位董事，正好在八佰伴舉行集團最高會議時光臨香港。

　　某公司與八佰伴曾經是愉快的合作夥伴。八佰伴在紐約設店時，某公司就與八佰伴的購物中心合資開辦過餐廳。

　　和田一夫立即邀請這位董事出席會議。

　　這位董事表示全力支持和田一夫的計劃，並建議請求讓與某公司有合作關係的另一家旅館參加經營。

　　郎昆島休養勝地開發，首先由日本八佰伴獲取信息，擔任馬來西亞開發工作的地區代表向最高會議提交了開發方案。會議決定該開發事業由國際八佰伴投資。

　　而在香港，則更是近水樓臺。和田一夫到香港的第二個月，就簽署了藍田購物中心的買賣合同。

　　和田一夫把占總面積一半的主店鋪出租給香港八佰伴百貨公司，把20％的面積出租給八佰伴國際飲食公司，剩下的30％則分別租賃給麥當勞快餐店、銀行和專業商店。

　　就這樣，僅僅一年時間，八佰伴就購買下了紐約1.6萬平方米、倫敦4.3萬平方米、檳城6.6萬平方米、溫哥華2.1萬平方米、芝加哥3.3萬平方米的土地。

　　另外，還購買了雅加達等地的一系列土地。

　　在香港，和田一夫以150億日元在藍田買了兩萬平方米土地，用於建造八佰伴第5號購物中心。

　　在澳門，和田一夫與「一代賭王」、澳門「無冕總督」何鴻囗（請參閱冷夏著的《一代賭王——何鴻囗傳》一書）攜手合作，購買澳門的土地。在該地皮上建造購物中心，在中心裡開設百一商店和香港中國餐館的分店。這就是所謂購物中心、百貨店、中國餐館的一條龍工程建設。

　　在日本舉行的董事會議上，是絕對不會產生這些項目，取得這些成果的。因此，和田一夫甚感欣慰：香港的集團最高會議所取得的成果，豈止十分顯著，簡直是數不勝數！

　　不動產開發業以驚人的速度迅速崛起，成為八佰伴國際流通集團的支柱之一。這在日本是根本無法想像的。

　　＊＊＊

　　值得和田一夫欣慰的還有，香港的自由競爭機制非常完善。香港的店鋪稅公司稅又異常之低。

　　香港的公司稅只有16.5％，這在世界上是罕見的。

　　香港的國際流通集團八佰伴，是擁有日本八佰伴百貨店10％股份的頭號股東。在日本，控股公司在法律上是被禁止的，但在海外，控股公司就不算違法，國際性企業不管在何處都採用這一方式。

　　作為一種股份對策，國際流通集團八佰伴將不斷收購日本八佰伴的股份，計劃成為它的最大股東。比如，國土計劃公司擁有西武鐵路43％的股份，和田一夫打算在海外成為控股公司。

　　與香港相比較，日本的經濟法規以及流通體制存在著諸多弊端。

　　關於這個問題，和田一夫在香港《信報》答記者問中作過精闢的論述。

　　記者問：在日本一直可以聽到批評日本流通體制的聲音，對日本的流通體制你怎麼看？

　　和田一夫答：日本的流通體制從德川時代（德川將軍制度建立于公元1603年，標誌著日本近代史的開始——作者注）開始一直持續到今天，沒有改變過，關卡林立，手續繁多。商品送到消費者手上需要很長的時間。由於關卡林立，商品價格就變得很貴了。以前外國商品進入日本很少，這個體制還能維持。現在很多外國商品開始進入日本，這就產生了激烈的競爭，所以簡化手續、減少關卡、緩解限制，就變成了當務之急。不這樣做的話，便宜、好的商品就到不了消費者手中。

　　記者問：你是否認為日本的市場已經開放？

　　和田一夫答：還完全沒有。如果要設立一家百貨公司，仍然會受到《大型店鋪法》的限制。規制是很多的，這樣就增加了成本。日本人在香港設立店鋪是很自由的。反過來看，亞洲人要在日本設立店鋪，則有各種各樣法律的限制，手續繁雜，成本也很高。日本不改革不行，日本的國際化會受到影響。

　　和田一夫一直以來，對《大型店鋪法》深惡痛絕。認為對消費者來說，沒有比此法更壞的法律了，簡直稱得上天下最壞之法。

　　大店法施行於1974年，當初的目的在於保護中小零售商店。其實，最受其保護的卻是日本的大型商店。

　　違悼初衷，大店法幾乎成了阻遏競爭的代名詞。

　　何謂大店法？

　　假定某人計劃在某地區開設店鋪，他首先必須公開其開店計劃的所有內容。這一規定原本旨在保護該地區的中小商店，卻實際保護了原有大型商店。原有大型商店為防止其他大型商店來分一杯羹，便同中小商店一道，對其開店計劃進行研究審議。

　　也就是說，公開開店計劃等於向競爭對手亮出底牌。

　　這且不說，公開開店計劃之後，計劃的審議調整竟需5年至8年之久。這期間，計劃開店的企業只有乾等，工資一漲再漲，商品亦一漲再漲。而最壞的結果是開店申請遭到拒絕，計劃落空。

　　因此，這樣的大店法，實際上就是阻止開設像美國超級市場那種商品價廉物美、應有盡有的商店。

　　八佰伴正在美國和東南亞開店設鋪，但誰也料不到哪一天，八佰伴店鋪隔壁的空地上，會突然冒出一個成為競爭對手的大型商店。

　　不存在大店法，競爭是何等激烈。

　　激烈的競爭，就迫使商家想方設法使商品價廉物美，去爭奪消費者。

　　因此，商店之間的這種競爭，受惠的是消費者，而受惠又刺激消費者的購買欲，商店又得到盈利的回報。

　　和田一夫在日本就親身深受大店法之苦。

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