本田(引言)_學達書庫

引言

　　本田這個名字，不僅在日本家喻戶曉，在全世界也是名聲遠揚的，為什麼？

　　因為他出身不過是日本的一個窮鄉僻壤的工匠，卻從戰後廢墟般的國土上，白手起家，靠他的人格、智慧和奮鬥精神，創造了一個奇跡，為日本戰後經濟的恢復和騰飛，立下了汗馬功勞。從破爛鐵皮房的街道工廠，一躍而創立了年營業額四兆三千億日元，在全世界有許多海外公司的國際性企業。他的死，無疑是今日經濟大國日本殞落了一顆巨星。

　　那麼，這顆巨星經歷了什麼樣的人生道路呢？把他84年的人生濃縮一下，其生命中的「精華」，對改革開放的我國經濟的發展，或許不無裨益。

　　一、鄉土的薰陶，家庭的影響，造就了他自幼酷愛機械的性格。

　　靜岡縣浜松自古就缺少良田沃土，要生存和發展就得靠耍手藝。所以當地出了不少技術上的能工巧匠和經濟方面的名人，本田的父親就是一位技藝高超的鐵匠。出身於這樣的地區和人家，自然造就了本田的性格，再加上他獨特的天賦，更使他一見機械就「如魚得水」。他八歲的時候，就自己騎著父親的自行車跑山路到20公里以外的浜松去看飛行表演。當時，由於沒有錢，只好爬上大樹，看了一整天。16歲時跑到東京當汽車修理工。在關東大地震中，他無證駕駛，救出客戶汽車，登上駕駛台時的那份驚喜，使他忘記了大地震的危險。18歲時代表商社去相距千里之外的盛岡，獨立修好了消防車。開始時，他遭到冷遇，後因技藝高超，被戲劇性地奉為上賓。22歲時，他回到故里，自立門戶，在事業上取得了第一次輝煌的成就。

　　二、不斷創新，永不滿足。

　　本田開始時給自行車裝馬達，後來又生產各種型號的摩托車，創出了名牌；在暢銷時就又探索新的路子，改革接著改革，更新接著更新；一切自創，決不模擬他人，使下屬工廠和銷售網點眼花繚亂，應接不暇。

　　然而凡是跟上來的，都有了長足的進步。因此日本與西方拉開數十年的差距，讓他趕超過去了。本田產品不僅打入國際市場，而且名列前茅，震驚了世界。

　　三、大起大落，處變不驚；臨危不懼，化險為夷。

　　本田一生中有好多次到了破產的邊緣，但他敢於破釜沉舟，從零開始。為了吸收外國先進技術，一個僅有600萬資金的公司，竟然一次進口了四億五千萬元的機械。由於投入過多，產品一時滯銷，因而資金周轉不靈，瀕臨破產。他覺得自己的近親在戰爭中無一傷亡，即使自己破產，把這些先進設備留給國家也是好的。所以在這種情況下，他仍鎮定自若，傳檄職工，宣言要參加世界賽車大賽。其膽識和得力的措施，使他轉危為安，並贏得了世界賽車的輝煌勝利。

　　四、為了攻關，他艱苦奮鬥；為了調動職工的積極性，他不惜一次花費億元鉅款。

　　活塞環技術久攻不下，他可以花光自己的積蓄，和戰友們幾天不下火線，白天努力攻關，夜裡鋪上草席，睡在機器旁。當時全靠妻子跑當鋪弄點錢，送盒飯度日。為拜師學藝，他可以十天半月在外「雲遊」。

　　歐洲之行，見到技術上有用的東西他就買，以至於花光了路費，行李超重，需要補款卻拿不出，於是他只好把物品纏在腰上才勉強過關。當回到自己的國家時，他已經累得搖搖晃晃的了。但在職工福利方面，他卻不惜億元鉅款，來了個全公司「買下京都之夜」的空前絕後的大旅行，讓職工們玩了個盡興。

　　五、黃金搭檔，信而不疑。

　　本田取得成功的另一重要原因，是有黃金搭檔：其一是副社長藤澤武夫。若不是有這樣一個經營有術的得力助手為他銷售和籌款，有「技術呆子」之稱的本田，就不能搞技術革新，甚至不能生存下去。當這位比自己小好幾歲的副社長先于自己逝世時，本田這個從不主持別人葬禮的社長，親自擔任治喪委員會主任委員。在致悼詞時，他聲淚俱下地說：

　　「沒有藤澤，就沒有本田公司，也沒有我的今天……」一開始共事的時候，他就把大印交給了藤澤，幾十年間從未問過大印放置在何處。藤澤做到了生產多少，銷售多少；需要多少資金，就提供多少資金。這位「管家婆」幾十年如一日，甘居幕後，從不抛頭露面。其二是他的妻子幸子。

　　在本田最困難時，幸子與他同甘共苦。戰爭中本田無所作為時，夫人獨力開荒種菜。戰後初期，本田需要一個「思考期」，表面上他吃喝玩樂，無所事事，別人都說幸子夫人獨力操勞一家生計是個「傻子」，但她對本田是個有為之才這一點堅信不疑。果然，不久以後本田思慮成熟，又大幹起來。

　　六、光明磊落，大公無私。

　　一般人總認為，日本的公司經營秘訣是家族經營、親情籠絡，其實不然。在這方面正副社長本田和藤澤，為公司做了楷模，因此本田公司才能久盛不衰，發揚了公司的個性。創業之初，本田就與藤澤約定，決不在社內安插自己的親人，不搞世襲制。因此儘管本田之弟弁二郎是創業時的骨幹，但到後來大功告成時，也讓他另謀高就，以避嫌疑。其長子博俊儘管也是一代英才，但也讓他自找出路，決不安插在本公司。藤澤亦然，無一親故在本公司就職。本田認為「兒孫自有兒孫福」。其弟、其子果不負所望，後來均自謀出路，擔任了其他大公司的社長。

　　這裡所舉，不過數端，欲知其詳，請看正文。

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