比爾蓋茨(57)_學達書庫

五七

　　微軟公司在Internet瀏覽器的開發上也慢人一步，落後于網景公司的「導航者」軟件，在這個領域短期內難以同網景公司分庭抗禮。微軟公司準備在它的視窗97中加入網絡瀏覽功能，以穩住視窗軟件的廣大用戶。

　　在這樣的形勢下，一些平常為比爾·蓋茨和微軟公司大唱讚歌的記者，也轉而津津樂道微軟公司的各種失誤、麻煩以及對它不利的法院判決。

　　比爾·蓋茨本來想在視窗95中加入「微軟連線網絡」工作軟件，這樣就使這個軟件的用戶成為微軟連線網絡的成員。這本是一個極富想像力而且精彩備至的設計，卻使微軟公司的對手們怒火中燒。他們憤憤不平地打上門來，最後導致最高法院任命一個小組專門調查視窗軟件。

　　麻煩紛呈，問題百出。

　　驚濤駭浪，方顯出英雄本色。

　　比爾·蓋茨和他的微軟公司，並不把這些意料之外的各種困擾看在眼裡。他們仍然我行我素，四面出擊。他們堅信，認為微軟公司是一個超級壟斷組織是毫無根據的，相反，正是微軟公司的做法促進了競爭，打開了局面。

　　比爾·蓋茨指出：到1993年，全國已有7萬多家獨立的軟件製造商，生產出大量軟件，這比5年前增加了兩倍多。微軟公司從不採取傾銷方式排擠別人，或者在將他們擠出市場之後再提高價碼以脅迫客戶。

　　這種做法得到人們的認同，因為微軟公司大都在不需要降價的時候降價，其他公司如果有氣魄，同樣也可以這麼幹。

　　比爾·蓋茨敏銳地看到，在信息時代，必須控制住產品的標準，經濟效益和公司權勢才能得到最大的保證。因此，他通過提供標準系統軟件，使財富和權力越來越大。

　　到90年代中期，比爾·蓋茨到底有多大的財力？到底有多大的權勢？

　　正如《紐約時報》所說：「比爾掌握了進入千家萬戶的鑰匙，他將無所不在，無所不能。」

　　用計算機廠商的標準來衡量，微軟公司尚不算是最大的企業，但它卻獲取了最大的利潤。

　　單以軟件而言，蘋果公司每銷售1美元，利潤為3.3％，微軟公司則為25％。從某些方面來看，微軟公司在計算機世界的影響，在美國是絕無僅有的。

　　世界上的個人電腦，絕大多數都必須與微軟公司生產MS—DOS、視窗及視窗—NT等操作軟件程序相匹配，否則它們將無法啟動。而一些極其重要的應用程序，例如字處理、電子表格、檔案管理、工作日程以及新型的全方位程序組合等，幾乎全部是微軟公司的一統天下。微軟公司的個人電腦遊戲軟件可以逼真的模擬空戰，長期以來暢銷無阻，成了遊戲軟件中最受歡迎長銷不衰的經典作品。而微軟公司的Encarta電子百科辭典，銷售速度也遠遠超過了不列顛大辭典。

　　微軟公司的經營處於最佳狀態，僅在1994年，公司的利潤就達50億美元。這超過了個人計算機其他軟件廠商收入的總和。而銷售總額則為400億美元，這比那些規模比微軟公司大10倍的廠商的銷售額還多。

　　在全世界49個國家中，微軟公司共雇傭了16400人，其中女性占了相當大一部分。在微軟公司的各類雇員中，總共有上千人成了百萬富翁，其中財產在10億元以上的大富豪也有好幾名。比爾·蓋茨本人的個人財富1995年便超過100億美元，1996年達到185億美元，這使他成為美國數一數二的富翁。然而在人類歷史上，他卻是這類富翁中最年輕的一個。

　　20多年前，兩手空空的湖濱中學莘莘學子比爾·蓋茨，心馳神往地希望擁有自己的公司、自己的事業、自己的財富和權勢。在20多年後，這些東西都一一如願以償了。成功與挫折、喜悅與艱辛、安樂與磨難、展望與憂慮，個中滋味，他已嘗遍。他已走過了20多年艱苦攀登的歷程，達到了事業的頂峰。回頭下望人寰處，群山盡覽小於菟。然而他對於財富與權勢反而並不怎麼看重。他的目光所注視的，仍然是他的計算機軟件事業，是他四周那些虎視眈眈的競爭對手。他要通過信息高速公路這根敏銳的神經，把自己同全世界更多的人聯繫起來。

　　所以，當《時代》雜誌記者問他今後有何打算時，他不假思索地回答：

　　「一如既往。在未來的10年中，繼續管理微軟公司。」

　　後記

　　在今天的世界上，幾乎每一個人都直接或間接地享受著比爾·蓋茨給他帶來的福祉。美國《紐約時報》形象地宣稱，「某一天，人們會發現自己生活在做夢也想不到的隨心所欲的方便之中，但在此之前必須向比爾·蓋茨皇帝的軟件王國申請簽證。」

　　有人說，他身上「體現著一部個人計算機的發展史，並展現出信息時代的基本輪廓和前進方向。」

　　還有人說，比爾·蓋茨為人類的未來開闢了一個嶄新的前景，說他在不知不覺中改變了人們的認知方式和生活習慣。

　　這些，都不是誇大之詞。

　　我們每一個人都正在感受到這個勢不可擋的變化。

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