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機工組織問題發端


  (一九二六年一月二十七日)

  機工聯合會出版「機工會刊」,要我做文章,我很高興。不過我很忙,今天只能簡單說幾句。

  機器工人在產業中的地位,誰都知道是重要極了,因此他在革命中的地位也是重要極了,惟其地位重要,所以他的責任也格外負得大負得多。

  既然如此,假使他的組織不好,何能夠勝任愉快的盡他的責任呢?所以組織問題,是機工聯合會首先要解決的,今天不能詳說,我只提一個重要的觀念。

  這個重要的觀念,是為機工組織的前提,這個前提實現了,機工組織也迎刃而解了。

  說到機器工人,我們如顧名思義,自然就想到凡是製造機器的,修理機器的,及使用機器的,總而言之,與機器發生關係的機器匠都在其範圍之內,就是說此類工人都應加入一個工會。

  這種以職業做組織的標準,對不對呢?實情說,不大對。為什麼?很顯明的有兩個大弊病,一個是關係本身的,一個是關係別人的。關係本身的,就是機器匠這一種職業,如限定只准機器匠加入工會,那麼,機器匠在任何產業中都只有一部份,而且是居少數,這樣不是自己限制自己的組織發展嗎?關係別人的,就是機器匠不論在任何產業中都有,鐵路上也有,輪船上也有,紗廠中也有,麵粉廠中也有,如把這些產業中的機器匠,都拉出去另立工會,不是破壞人家產業組織之系統嗎?所以,以機器職業做組織的標準。,,其結果:一方面限制自己組織之發展,一方面破壞人家組織之系統前者引起本身工會之衰弱後者引起各工會間之糾紛,真是兩不討好。

  中國的機器工會,在外國本來叫做「金屬工會」或叫做「五金工會」也有叫做「鐵工會」,如照外國的名稱,顧名思義,是一種產業工人了,與照中國的名稱,顧名思義,是一種職業工人,卻大大不同,所以我們機工聯合會不應在名稱字義上去著想,名稱不關重要,(能改更好)要在組織性質上去改革,改成如外國產業性質的金屬工會一樣,才能夠成功一個有力量的工會。

  這個觀念是非常之重要的,如果機工聯合會沒有這個觀念,機工聯合會是不夠進步的。

  我現在忙極了,不能多說,或者說得不詳細,各位或不透徹明瞭,只好下次再說罷。請了!(轉錄《機工會刊》)

  署名:鄧中夏

  (原載《工人之路》第214期)


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