變形記(5)_卡夫卡

五

　　格裡高根本沒有出房間，而是靠在門扇上，這樣就只能看到格裡高一半的身子和上面側偏的頭部。他也就這樣看著其他的人。這時屋裡屋外已經明亮得多了，街道對面，立著無窮無盡的，灰黑色的房子的一部分——那是一座醫院——這一部分房子上有規則地排列著堅實的、已經打開了的窗戶，雨還在下，下得很大。每一個雨點，很明顯的，是一滴一滴地落到地上。早餐的餐具數量很多，擺在桌子上，因為對父親來說，早餐是一日之中最重要的一頓，他吃飯時要看各式各樣的報紙，早餐要延續一個小時，對面牆上掛的是格裡高在軍隊服役的照片，當時他是少尉，照片上的格裡高手扶佩劍，臉上掛著無憂無慮的笑容，他的制服，儀錶令人起敬，通向前房的門是開著的，由此望去，住宅的大門也是開著的，一直可以看到前院，看到前院的樓梯向側面拐過去。

　　「現在，」格裡高說，他也有自知之明，知道自己是這些人中唯一能保持安靜的人。「我馬上穿衣，包好貨樣，然後出發。你們讓不讓，你們讓不讓我走呀？現在，代表先生，您看到了，我不是一個固執的人，我喜歡工作。旅行是很不容易，但是我不旅行就不能生活。您到哪裡去，代表先生？是到公司嗎？對吧？您會將這一切真實地彙報嗎？有人現在不能工作，那就應該回憶和思量一下他過去的業績，以便他以後輕裝前進，更努力集中精力的工作。我對於上司是非常忠於職守的，這您很清楚，一方面，我的父母和妹妹也需要我盡孝悌。我很為難。我是以工償債，只有工作才有出路。不過，請您不要過分為難我。在公司裡請您要為我說話。有人不喜歡我們這種出差的人，我知道。他們以為出差的人在外面賺大錢，過美好的生活。他們沒有特別的理由深入思考這種偏見。但是您，代表先生，比起其他人來，您對於這種情況看得清楚一些。推心置腹地講，您甚至比上司本人要看得更清楚。上司作為一個企業家，他對職員判斷容易失誤，總是循著不利於職員的思路判斷。您也很瞭解，出差的人成年在公司外面，他很容易成為流言蜚語、偶發事件和莫名其妙的病痛的犧牲者。他也無法與之抗衡，因為他多半不瞭解他們的情況，而一旦他精疲力盡不能完成出差任務，在家又身患重病，他自己也不明白這是什麼病，在這種情況下，他只有當犧牲品了。代表先生，您不給我一個說法，就不要走，我至少總是有一小部分是對的吧。」

　　但是就在格裡高說頭幾句話時，代表就轉過身子，他努著嘴，肩膀抖動著，回過頭來盯著格裡高；格裡高接著講下去，代表站在那兒沒有一刻的安靜，但始終盯著格裡高。他非常緩慢地朝門走去，好像冥冥之中他不得不離開這個房間，而且事實上他已經到了前房，一個突然的動作之後，他的腳已最後邁出了客廳。可以認為他現在急於要有別的行動了。不過在前房時，他的右手遠遠地伸向了樓梯那兒，似乎存在著一種精神上的解脫。

　　格裡高明白，如果他在公司的職位不會因此遭受特別打擊的話，那麼在這種情況下，他不能讓代表走掉。父母對此並不十分理解，在長年累月之中，他們形成了一個這樣的想法，即格裡高在公司裡能自食其力。此外，只知道目前要幫格裡高多做解圍的工作，以致缺乏先見之明。而格裡高就不一樣了，他認為代表可能會留下來，被安撫，被說服，最終被戰敗。格裡高和他家裡的前途就有賴於此了！妹妹剛才在這兒，那多好啊，她很聰明，當格裡高安靜地躺在地上的時候，她還哭過。這個代表，這個女人迷，肯定會被她控制，她可以把大門關了，在前房對他說些嚇唬人的話，但妹妹現在不在這裡，格裡高必須自己應付了。但他並沒有想到，他現在根本連行動的能力都沒有。他也沒有考慮到，他現在說的話，人家根本不可能聽懂，或者有可能人家聽不懂。他離開門扇，通過出口移動身子，他要朝代表走去。代表微笑著，已經用雙手牢牢抓住前廳的欄杆。格裡高馬上就要落下去，他停了一會，像找什麼東西，小聲一叫，那許多小腿就落到了地上。幾乎沒有發生什麼事情，今天早晨他才第一次感到身子的舒暢，那許多小腿之下是堅實的地板，格裡高注意到小腿們完全順從地聽指揮，落到地板之後甚至正在努力負載他前進，去他想去的任何地方。看到這種情況格裡高很愉快，他相信身上的各種病痛終於徹底痊癒了。他的動作緩慢了，他搖晃著身子，在離他母親不遠的地方，正對著他似乎在沉思的母親，他就躺在這兒。這時他母親突然伸開手臂，撐開手指跳了起來，並且叫道：「救命呀，我的天哪！救命啊！」她低了頭，好像要仔細看看格裡高，可與此相反，下意識地倒退了幾步。忘記了她背後就是桌子，當她來到他跟前時，她坐下來了。由於分神，她根本沒有注意到她旁邊的咖啡壺打翻了，咖啡大量地流到了地毯上。

　　「母親，母親，」格裡高輕聲地說，向上看著她。他此時此刻忘記了向代表走去，他不能眼看著流著咖啡的壺不管，他用下頷向空處咬著。對此母親再次喊叫起來並且迅速逃離了桌子，撲向正朝她走來的父親的懷裡，但格裡高現在沒有顧及他的父母，代表已經到了樓梯，他的下巴擱在欄杆上，正回過頭來看最後的一眼，格裡高加快步伐，以便盡可能趕上代表。代表已經有所察覺，於是三步並作兩步走，他消失了。

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