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一九七


  第十三章 機動

  一、我們在第六篇第三十章中已經談到這個問題。雖然防禦者和進攻者都可以採用機動,但是,機動總是更多地具有進攻的性質,而不是具有防禦的性質,所以我們想在這裡對這個問題作進一步的探討。

  二、機動同通過大規模戰鬥的使用強大力量的進攻實施並不對立,它同使用進攻手段直接進行的進攻實施才是對立的,即使在威脅敵人的交通線和退路、牽制性進攻以及其他等等場合都是這樣。

  三、就機動這個詞的一般涵義來說,它有一種誘使敵人犯錯誤才產生的效果,這種效果似乎是從不行動,也就是從均勢中產生出來的。機動好比下棋時的頭幾著棋,因此是一種雙方力量比較平穩的賭博,其目的是造成取得成功的有利機會,進而利用這種機會造成對敵人的優勢。

  四、機動所帶來的利益,有時應該看作是行動的目標,有時應該看作是行動的根據。這些利益主要是:(1)切斷或限制敵人給養的供應;(2)同其他部隊會合;(3) 威脅敵人同國內或同其他軍團和軍的聯繫;(4)威脅敵人的退路;(5)用優勢兵力攻擊敵人單個據點。

  這五種利益可以表現在當時情況中的最小目標上,並使這些目標成為在一定時間內一切都圍繞它活動的對象。

  這時,一座橋樑、一條道路、一個工事就往往起主要作用。它們所以具有重要的意義,是它們同這五種利益之一發生關係的緣故,這是在任何情況下都不難證明的。

  (6)一次成功的機動給進攻者,或者更確切地說給積極行動的一方(當然也可能是防禦者)帶來的結果是得到一小塊地方、一個倉庫,等等。

  (7)在戰略機動中有兩組對立的概念(它們表面看來似乎是不同的機動,而且被用來推論出錯誤的原則和規則),即四個概念,實際上它們是( 而且必須看作是)同一事物的不可缺少的組成部分。第一組對立概念是包圍和內線活動,第二組對立概念是集中兵力和分割兵力。

  (8)對第一組對立概念人們決不能說,其中的某一個一般說比另一個優越。因為,第一、一方追求這一種行動方式,必然會弓1 起對方追求另一種行動方式,後者就像是前者自然的平衡力和真正的中和劑一樣;第二、包圍同進攻是同一性質的行動,內線活動則同防禦是同一性質的行動,所以在大多數情況下,進攻者更適合於採用包圍,防禦者更適合於採用內線活動。哪種行動方式用得最恰當,哪種行動方式就較優越。

  (9) 對另一組對立概念也同樣不能說其中的某一個比另一個優越。兵力較強的一方可以把兵力分散在若干地點,這樣做可以在許多方面在戰略範圍造成便於自己生存和行動的條件,同時還可以保全自己部隊的力量。兵力較弱的一方則必須更多地集中兵力,力求通過運動來彌補由此產生的缺陷。但是要獲得較大的機動性必須有較高的行軍技能。因此,兵力較弱的一方必須更充分地發揮自己物質力量和精神力量,這就是最後的結論。如果我們能始終保持前後觀點一致,我們就必然會處處都碰到這個結論,因此,可以把它看作是檢驗我們論證的邏輯性的試金石。1759和1760年腓特烈大帝對道恩的戰局,1761年他對勞東的戰局以及1673年和1675年蒙特庫科利對屠朗的戰局168 始終被認為是兵力較弱的一方最巧妙地利用這種機動方式的典範。我們的見解主要是根據這些戰局得出的。

  (10)正如不應該濫用上述兩組四個對立的概念而得出錯誤的原則和規則一樣,我們不應該賦予其他的一般條件(如基地、地形等等) 以實際上並不存在的重要性和決定性影響。追求的利益越小,地點和時間方面的細節就越重要,一般的或重大的情況就越不重要,因為它們在這種算小利的計算中是不起什麼作用的。1675年屠朗背靠萊茵河把兵力配置在寬達三普裡的正面上,而退卻用的橋卻在最右翼169 ,用一般的觀點來看,難道還有比這更荒謬的嗎?然而他的措施卻達到了目的,因此,這些措施被認為是一種高度的技巧和智慧的結晶並不是沒有理由的。只有更多地注意細節,並根據它們在具體場合必然具有的價值來評價它們,才會理解這種成果和技巧。

  (11)因此我們深信,對機動來說,是不存在任何規則的,任何方法、任何一般原則都不能決定這一行動的價值;而巧妙的活動、準確性、有秩序、服從性和大無畏的精神卻有利於在具體情況下取得顯著的利益,而且要在這個競爭中取得勝利,主要要依靠這些特性。


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