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學達書庫 > 外國文學 > 戰爭論 | 上頁 下頁
一一


  在這裡我們認為果斷的作用是在動機不足的情況下消除疑慮的苦惱和遲疑的危險。固然,根據不嚴謹的語言習慣,單純的冒險傾向、大膽、無畏、蠻幹等也可以叫做果斷,但是,如果一個人有了足夠的動機〈不管是主觀的還是客觀的,是恰當的還是不恰當的〉,那就沒有理由再說他是否果斷了,因為再那樣說,就是臆測他人之心,武斷地說他有疑慮,而實際上他根本沒有。

  這裡能談的只是動機的強弱問題,我們還不致那樣迂腐,因為語言習慣上有些不妥就爭論不休,我們的說明只是想消除一些無理的非難罷了。

  這種能夠消除疑慮的果斷,只有通過智力,而且只有通過智力的幹種特殊活動才能產生。我們認為,較高的理解力和必要的感情的簡單結合,往往還不能產生果斷。 有些人雖然有看透最複雜的問題的極其敏銳的洞察力,也不缺乏承受重擔的勇氣,但是在許多困難的場合卻不能當機立斷。他們的勇氣和他們的理解力各自獨立,互不相干,因此沒有產生第三種東西——果斷。只有通過智力的這樣一種活動,即認識到冒險的必要而決心去冒險,才能產生果斷。能夠使感情堅強的人產生果斷的正是這種特殊的智力活動,它通過對動搖和遲疑的害怕心理來戰勝任何其他害怕心理。

  因此,據我們看來,智力較差的人不可能是果斷的。他們在困難的場合也可能毫不遲疑地行動,但這是沒有經過深思熟慮的,既然沒有經過深思熟慮就行動,當然也就不存在任何疑慮了。雖然這樣的行動偶爾也可能成功,但是我們在前面已經說過,只有平均的結果才能說明有無軍事天才。如果有人對我們這種說法感到奇怪,因為據他瞭解,有些果斷的驃騎兵軍官並不是善於深思的人,那麼我們就必須提醒他,這裡所說的是智力的一種特殊活動,而不是指善於深思默想的能力。

  所以我們認為,果斷的產生應歸功於智力的特殊活動,而有這樣智力活動的人,與其說是才華出眾的人,不如說是堅強的人。我們還可以舉出大量事例來證明果斷的這種由來,例如,有些人在地位較低時曾表現得非常果斷,而當地位較高時卻不果斷了。他們雖然想要定下決心,可是又意識到錯誤的決心所包含的危險,而且因為他們不熟悉自己面臨的新事物,所以他們的智力就失去了原有的力量。他們越認識到自己陷於猶豫不決的危險,越習慣於不遲疑地行動,就越畏縮不前。

  在提到眼力和果斷的時候,自然就得談談和它們相類似的機智。在象戰爭這樣充滿意外事件的領域中,機智必然會起巨大的作用,因為它不是別的,正是一種能夠出色地處理意外事件的能力。人們欽佩機智,因為它不僅能對意外的質問作出恰當的回答,而且能對突然的危險迅速想出救急的辦法。這種回答和這種辦法,只要求它們恰當,並不要求它們是不平常的,因為,同一個回答或亦法,當它是深思熟慮的結果時,看來可能是平常的,因而給人的印象是平淡的,但當它是敏捷的智力活動的結果時,卻能令人欽佩。機智這個詞非常確切地表明瞭智力及時而敏捷地提出救急辦法的能力。

  人的這種可貴的素質,主要是來自他智力方面的特性,還是主要來自他感情上的鎮靜,這取決於具體情況,但是,這兩者中的任何一種都不能完全沒有。對意外質問的恰當的回答主要是聰明頭腦的產物,而應付突然危險的恰當辦法則首先以感情的鎮靜為前提。

  現在,如果綜觀一下形成戰爭氣氛的四個要素,即危險、勞累、不確實性和偶然性,那麼就很容易理解,要想在這種困難重重的氣氛中確有把握地順利前進,就需要在感情方面和智力方面有巨大的力量。我們發現,戰爭事件的講述者和報導者根據這些力量在不同情況下的不同表現形式,把它們稱為幹勁、堅強、頑強、剛強和堅定。所有這些英雄本色的表現,都可以看作是同一種意志力在不同情況下的不同表現。但是,不管這些表現彼此多麼近似,它們總還不是一回事,因此,在這裡把這些精神力量的不同表現至少比較精確地區別一下,對我們也是有好處的。

  首先,為了使觀念明確,必須指出,足以激發指揮官上述精神力量的壓力、負擔或阻力( 不管叫法如何),只有極少一部分是直接來自敵人的活動、敵人的抵抗和敵人的行動。敵人的活動直接影響到指揮官的,最先只是他個人的安危,而不是他作為一個指揮官的活動。假使敵人抵抗的時間不是兩小時而是四小時,那麼指揮官個人面臨危險的時間也就不是兩小時而是四小時。顯然,這種危險是隨著指揮官職位的提高而減小的,對居於統帥地位的人來說,這種危險就不存在了。

  其次,敵人的抵抗直接對指揮官發生影響,是由於敵人在較長的抵抗中使我方軍隊受到損失,而指揮官對這種損失負有責任。軍隊受到損失在指揮官心中引起的焦慮,首先就考驗和激發了他的意志力。不過我們認為,這還遠不是他必須承受的最沉重的負擔,因為這時對他來說還只不過是要掌握住自己。可是,敵人的抵抗所產生的其他一切影響,都會對指揮官的部下發生作用,並且通過他們反過來對指揮官本人發生作用。

  當部隊勇氣十足、精神煥發地戰鬥時,指揮官在追求自己目的的過程中,很少有必要發揮巨大的意志力。但當情況變得困難時(要取得卓越的成就,困難是決不會沒有的),事情的進展自己就不會再象上足了潤滑油的機器那樣順利了,相反,機器本身開始產生阻力,而要克服這種阻力,指揮官就必須有巨大的意志力。


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