朝鮮戰爭(27)_李奇微

二七

　　一旦敵人的這次攻勢受到遏制，我的下一步計劃就是發動一次強大的有限目標進攻，以兩個師的兵力在漢城以東強渡漢江，旨在切斷敵人的補給線，並包圍在西部地區集結的敵部隊。原先，我認為，收復漢城在軍事上沒有什麼價值，因為，我感到，背靠一條無法徒涉的河流我們無法進行有效的戰鬥。但是，麥克阿瑟向我指出了重新使用金埔機場和仁川港的重要價值，認為這樣做可以加強我們的空中支援，並能減輕我們在補給上存在的困難。他也認為，漢城幾乎毫無軍事意義，但他卻告訴我，如果我們能重新奪得漢城，便能在精神上和外交上取勝。我接受了他的意見，並將這些建議考慮到我的計劃之內。但是，我的基本指導思想依然未變，即某一地區本身對於我無足輕重，除非佔領這一地區有助於消滅敵軍，保存自己。

　　一月底（此時，我們正全力向前推進）至二月二十日這段時間，麥克阿瑟將軍曾三次光臨我的部隊進行視察，每次都對我們的作戰行動和作戰計劃表示十分滿意。在他進行第三次視察期間，我們曾於二月二十日在原州會面。我讓他看了一份標有「僅供參閱，不許抄錄」字樣的備忘錄，這是我那天擬就、打算送給所有軍長和南朝鮮軍隊參謀長參閱的。在備忘錄中，我概略地介紹了制定計劃的事實根據和全部作戰行動的主要目的，特別是當時正在醞釀的、派兩個師再次渡過漢江的主要目的。

　　在敵情方面，據報告位於平壤一帶的中共的四個軍，在實力、武器狀況、士氣，以及作戰企圖等方面的情況依然不明。但是，幾周來，敵增援部隊很可能在源源不斷地由該地區南下，以加強我當面之敵。他們幾乎每天都可能出現在戰線上。除此之外，我們沒有其他情報，我本人也沒有掌握其他指揮官所不知道的情況。至於我們的意圖則仍然是：給敵人以最大限度的殺傷，同時儘量減少我們的傷亡；保持各主要部隊建制的完整性；小心謹慎，避免因敵之詭計或我之貿然行動而陷入敵人包圍，被其各個擊破。我們的追擊要有限度，只能在仍可獲得強大支援的情況下才繼續追擊，或者至少要在部隊能及時與敵脫離接觸、進行局部後撤的情況下才實施追擊。

　　正是基於這種思想，我制定了即將實施的代號為「屠夫行動」的進攻計劃。我是在二月十八日（星期日）夜晚、總司令視察的前兩天親自動手擬定的這份行動計劃，並且已向美第9、第10軍軍長和第1陸戰師師長作了扼要介紹。可以說，這次恢復攻勢使我的計劃終於見諸行動。從接任第8集團軍指揮職務那一刻起，我就一直在醞釀這個計劃，而且，可以說，計劃的醞釀工作是在包括總司令在內的各級指揮官普遍存在撤退思想的情況下進行的。

　　所以，你們可以想見，在二月二十日亦即目標日期前夕，當我聽到麥克阿瑟將軍對聚集在他面前的記者發表的聲明時是何等地吃驚，甚至震驚。當時，麥克阿瑟站在聚集在第10軍作戰指揮所的十幾名記者面前，我靠著後面的一張桌子。他很鎮定地宣佈：「我剛剛命令恢復攻勢」。

　　他在提到「我」字時並沒有特別加重語氣，不過含意是清楚的，即他剛從東京飛抵這裡，分析了戰場的形勢，並且就這個問題與下屬進行過討論，爾後才命令第8集團軍發起進攻。不用說，設在東京的遠東美軍司令部或曰聯合國軍總部從未發佈過任何有關這次作戰的命令。自然，關於我的作戰意圖，麥克阿瑟曾得到過詳細的通報。但是，無論其本人還是其參謀人員在「屠夫行動」計劃的構想或擬制過程中均未發揮過任何作用。

　　問題倒不在於這項突如其來的聲明使我的自尊心受到嚴重的傷害，而在於它又使我很不愉快地想起了我以往所瞭解的、但幾乎已經忘卻的那個麥克阿瑟。事情剛過不久，我就不得不注意起總司令另一次企圖使其在公眾面前的形象永放光輝的做法。這一次，我感到自己有責任進行干預，因為，這種做法肯定會給我們帶來危險的後果。麥克阿瑟有這樣一個老習慣，即每當一次大規模進攻快要發起之時，他總是要視察他的部隊中擔負進攻任務的那些部隊，並且，用一個形象的說法，打響發令槍。一般地說，這是個值得稱道的做法。指揮官親自到各處走一定對部隊是一種鼓舞。根據自己的所見所聞，指揮官對士兵的情緒必然會有一個很深刻的瞭解。指揮官的這種視察通常很少為敵人所知，一直到事情過去很久才會透露出去。

　　但是，這裡說的是，每當一次大規模作戰行動即將開始之時，麥克阿瑟就會由東京飛來，在前線抛頭露面，這已成為一種定規。而且，他在空中飛行時的那種講究排場的陣勢本身，就幾乎肯定會把他的每次飛行暴露給敵人。這種情報是否會很快傳到敵人那裡從而使他們能夠採取對策，這使我十分重視。因為，我們即將開始第二階段的總攻「撕裂者行動」。這次作戰如能成功，我們就能打回「三八線」及其以北地區。

　　我非常清楚，以我這樣的身份向麥克阿瑟提出反對他現在視察的意見可能被當成一種無禮行為、不歡迎上級的行為或者侵犯上級權利的行為。可是，我認為，必須把問題直言不諱地講出來，所以就召集了一次很長的會議來斟酌辭句，爾後，將長長的電文發了出去，表明了我的看法。在這件事情的處理上，總司令表現出他那非凡個性的另一個側面。他收到電報後馬上就明白了其中的意思，沒有誤解電文的精神實質，所以，立即將這次視察的時間推遲到全面發起進攻之後。

　　這裡，我想插一段有關「屠夫行動」的趣聞。當我選定的「屠夫行動」的代號通知五角大樓之後，喬·柯林斯馬上（但很有禮貌）就提出了反對意見。他指出，「屠夫」一詞肯定會給公眾造成一種不舒服的印象。我不明白承認戰爭就在於殺死敵人這樣一個事實有什麼可反對的。好幾年以後我才聽說，這種反對意見是由於共和黨的指控引起的，他們指控杜魯門政府在朝鮮的目的就是屠殺中國人。據認為，鑒於美軍會付出重大的傷亡，因而以殺敵作為作戰的目標在政治上缺乏「魅力」。我聽到的另一種說法是：殺中國人對於第8集團軍司令來說也許是很有吸引力的目標，但是，從戰略觀點來看，這樣做並不能防止北京在今後發動侵略戰爭。麥克阿瑟在參院聽證會上曾經提出，要想防止北京今後發動侵略，唯有「現在就消滅其發動戰爭的力量」。其潛臺詞就是「現代戰爭的特點表現在武器裝備上面不是人力上」。

　　但是，即使是現在，我仍然認為應當告訴國內的人民，戰爭就意味著殺人。對於任何企圖使人民相信打仗是件流血甚少、只是稍微有些令人不快的做法，我是從內心反對的。

　　為了打回並渡過漢江，為了再次包圍漢城，第8集團軍付出了很大的犧牲。但是，如果我們沒有堅持如下方針，則損失還會大得多。這些方針是：以最小的代價換取敵人的最大傷亡；避免採取一切不顧後果的無計劃的推進行動，這樣的行動有可能使我們被人數上居優勢的敵人所包圍。推進過程中，有一些推進行動居然傷亡很小。有一兩次營規模或稍大一點規模的推進行動，部隊甚至沒有任何傷亡，因為，這一兩次行動有周密的計劃，時機得當，部隊之間能密切配合，尤其是步兵、炮兵和空軍採取了老式的協同方法。

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