劉墉新人新政_學達書庫

新人新政

　　自從張組長調升副理，小李接掌他的職務以後，不過一個禮拜，就把辦公室弄得令人耳目一新。同仁們的座位全部重新排過，騰出了許多原來浪費的空間；主任的桌椅也從雄踞一角，變為講人群眾、給人一種更親切的感覺：公文的處理常式更做了調整和簡化。只是小李的新人新政卻推行得並不順利，尤其是副理，表現上雖然讚賞，背後地裡卻扯後腿，搞得小李焦頭爛額，徒有一番理想，卻施展不開。

　　事情多麼奇妙，自從月初小李請副理到辦公室來指導，重新排過座位之後，雖然只經副理指點，稍稍改了兩個桌椅的位置，辦公室卻順利多了。果真如小李所說，張副理懂得風水？

　　還有那公文的處理常式。據小李在開會時說，似乎也再請示的副理，小李口口聲聲說那是副理過去任組長兩年經驗所做的改動，其實天知道：根本就是小李的新方法，怎麼會與副理扯上關係呢？

　　只是令人不解，現在小李辦事真是順極了，他的新計畫，有九成獲得總經理的通過。據說都是由副理敲的邊鼓呢！

　　幾乎在任何團體，我們都會發現同一職位的前後任，經常處得不好，甚至原先是朋友，由於一人接另一人之事，也漸成仇敵，原因很簡單：後任者為了表現自己的魄力，往往大力興革，結果新政固然可能較前為佳，上一任卻總是不幫忙，甚至扯後腿，因為他的後一任把事情辦成，顯示了自己當年的無能。

　　小李初期遭遇阻力的原因就是如此，幸虧他後來能想通做人的基本原則，也就是：

　　在展示這一代的能力和抱負時，不去否定上一代的成就。

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