| 學達書庫 > 梁鳳儀 > 當時已惘然 | 上頁 下頁 | |
| 一六 | |
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當出版社與書店老闆，非但沒有這起風光，而且面對一班文化中人，與商家的品性頭腦有一定程度上的距離，要相處愉快，怕要花多一點勁力，而得回來的利潤，卻少得可憐。 陳家輝完全想不明白為什麼我會對一家出版社感興趣，太不可思議了。 當然，他不便深究個中原因，只從事情的表面分析給我知道，聊盡責任。 可是我再重申前議，說：「家輝，你看著辦，若是盈利不高的話，你能把收購價格控制得好一點，我就很感謝了。」 這就是說，無論如何，我非常地想實行這件事。 既是主意已定，再說什麼也是枉然，反正朝廷不會使用餓兵，陳家輝便恭謹地答：「好，我會盡力而為。」 商場上，我的名氣已在這幾年之間奠定下來。我心目中想要達到的目的，總會得心應手，鮮有敗績。 陳家輝在敬佩之餘，心甘情願地附驥尾。對我的信與服，除了為著我的幹勁與財勢之外，還有非常重要的一點，令陳家輝以及商場的年輕精英欣賞。 就是我永遠不會忘記給予合理，甚至近乎優越的報酬。 誰為我拚了勁、流了汗、費了心、盡了力，我知道，一定圖報以甘辭與厚幣。 千萬別以為這是理所當然的。不少的億萬富豪都有一種心理，認為能替他們辦事，是一種特殊的榮耀，並不需要太多的報酬。正如大導演執導的電影，演員的薪酬可以降低，因為影片質素以及賣座有保障，又如在銷路好的傳媒機構做亮相工作，公司當局沒有倒轉來徵收廣告宣傳費已經相當賞員工面子。 富豪們認為，只要把那個跟在他們身邊任事的身分表露人前，就已經相當值錢。 這當然有理由，所謂近廚得食，既是天子腳下的紅人，油水是不可能揩不到的。 然而，別說是真才實料的人才，要鞠躬盡瘁地提供服務，就算是傍友，也都要出心出力。那個努力的過程無論如何應該得到合理的直接回報。 我是那種不願意以自己財勢去占勞工階層半點便宜的人。 故此，我手下的將帥，不論是全職的助手，抑或是商務的合作對象，都一視同仁，奉上重酬。 我只要求拿了我錢的人，以相等或超值的工作表現還報，就可以了。 換言之，只要物有所值，我完全不介意付出。 跟我這種人交手做生意，其實是相當好的。那些名牌服裝店就最歡迎像我這類顧客。 我有一個習慣，就是對那些信任的名店，只要什麼時候他們一有新款貨色，便可以直接送上門來，我一定照單全收。 我是名副其實的最容易也最難討好的顧客。 是前者抑或後者，只在乎貨品的質素。能夠貨真，很容易價實。我非常樂於讓對方賺個公道的歡喜錢。 這最近幾天，我尤其注意服裝店送來的貨色。這種近乎緊張的態度，可又有點反常。 平日名店送來服裝，擱著凡幾天，我才找個時間空隙去試穿。現在，新貨一至，立即套上，在主席房內的更衣室鏡前，左顧右盼，甚至囑秘書，追問其他服裝店，看有沒有新款時裝運到。 我下意識地覺得必須要好好裝扮自己，希望以一個高貴得體的包裝，令自己顧盼生輝，炫目人前。我知道有一個心上牽掛的人，可以隨時出現在我的眼前。 我不要給對方一個稍比從前遜色的印象。 自從小葛出現之後，我每晨早起的第一件事，便是跑到鏡前去，看看自己的顏容是否一夜憔悴。我必然細細地裝飾過，才踏出門去。每一個業務場合，每一個應酬節目，甚而每一趟走在街上，都有可能跟我既情願又不願重逢相見的邱仿堯碰頭。 我的這個沉重而微帶喜悅的心頭壓力，逐日加重而不自知。 我越是擔心、憂疑，越發覺事實跟想像和預測距離甚大。 所有的商務午膳，黃昏酒會，隆重晚宴，以至於假日的各式應酬聚會，我都未有碰見過邱仿堯。有好幾次我遙見一個熟諳的身型在閃動著，心上立即怦怦亂跳，以為是相逢時刻了，可是，當對方由遠而至，定睛一看，原來不是馮京，卻是馬涼。 心頭所承受的震盪，使我越來越沮喪。好比被人家扯上半空，霍地掉到深淵去似的，那種忽高忽低的心情，是種難以言宣的委屈與折磨。 讓一個人生了希望之後，再讓他失望，情況比從來不給予他指望更糟糕。不要讓一個人先惶惑，患得患失，才肯定他的一無所有，更是折磨。 每當我回到家裡去，凝望著鏡中濃妝盛服的自己，苦笑連連，無窮的恨與怨一下子襲上心頭，顯得漫漫長夜，是如許地孤清與寂寞。 我躺到床上去時，只有一個祈望：明朝，最好有一宗天崩地裂的公事發生，好讓我可以全神貫注，不想其他。 果然，我如願了。 銀行的財務總監與公司秘書，早已預備好一份年報的草稿，把一大堆數字放在我跟前，請我定奪。 主席報告，固然是很考功夫的一節文章，就連應該向股東如何彙報盈利，派息多少，都是一門商場的藝術。 請別忘記，任何藝術都是價值連城的。藝術又不單是放在博物館內陳列之物，連本城從前的財政司亦會承認：「逃稅是罪行，避稅則是藝術」。 換言之，在法律容許與保障之下，能夠避到不納太多稅項，這門藝術所帶來的利益，是可以很可觀的。故此，我年年一看年報，就必頭大如鬥。 這也正正遂了我的心願吧。 第二章 先談主席年報吧。年近九七，過渡期內面臨重重考驗與挑戰，銀行業績依然穩步上揚，是相當難得的一回事。 自從美聯銀行垮臺之後，資本較小的銀行經營的困難度顯然地加增了。 在七十年代以至八十年代中，市民對銀行的信任還是可以的。無他，一連有三數間銀行出現了財政困難問題，政府都接手管理經營。換言之，存戶在政府的照顧保護之下，絕對安全，不會有所損失。這種將保障市民財產的責任自動往肩膊上放的態度，使人人都生了至大的安全感。 | |
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