學達書庫 > 梁鳳儀 > 當時已惘然 | 上頁 下頁 |
一六 |
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當出版社與書店老闆,非但沒有這起風光,而且面對一班文化中人,與商家的品性頭腦有一定程度上的距離,要相處愉快,怕要花多一點勁力,而得回來的利潤,卻少得可憐。 陳家輝完全想不明白為什麼我會對一家出版社感興趣,太不可思議了。 當然,他不便深究個中原因,只從事情的表面分析給我知道,聊盡責任。 可是我再重申前議,說:「家輝,你看著辦,若是盈利不高的話,你能把收購價格控制得好一點,我就很感謝了。」 這就是說,無論如何,我非常地想實行這件事。 既是主意已定,再說什麼也是枉然,反正朝廷不會使用餓兵,陳家輝便恭謹地答:「好,我會盡力而為。」 商場上,我的名氣已在這幾年之間奠定下來。我心目中想要達到的目的,總會得心應手,鮮有敗績。 陳家輝在敬佩之餘,心甘情願地附驥尾。對我的信與服,除了為著我的幹勁與財勢之外,還有非常重要的一點,令陳家輝以及商場的年輕精英欣賞。 就是我永遠不會忘記給予合理,甚至近乎優越的報酬。 誰為我拚了勁、流了汗、費了心、盡了力,我知道,一定圖報以甘辭與厚幣。 千萬別以為這是理所當然的。不少的億萬富豪都有一種心理,認為能替他們辦事,是一種特殊的榮耀,並不需要太多的報酬。正如大導演執導的電影,演員的薪酬可以降低,因為影片質素以及賣座有保障,又如在銷路好的傳媒機構做亮相工作,公司當局沒有倒轉來徵收廣告宣傳費已經相當賞員工面子。 富豪們認為,只要把那個跟在他們身邊任事的身分表露人前,就已經相當值錢。 這當然有理由,所謂近廚得食,既是天子腳下的紅人,油水是不可能揩不到的。 然而,別說是真才實料的人才,要鞠躬盡瘁地提供服務,就算是傍友,也都要出心出力。那個努力的過程無論如何應該得到合理的直接回報。 我是那種不願意以自己財勢去占勞工階層半點便宜的人。 故此,我手下的將帥,不論是全職的助手,抑或是商務的合作對象,都一視同仁,奉上重酬。 我只要求拿了我錢的人,以相等或超值的工作表現還報,就可以了。 換言之,只要物有所值,我完全不介意付出。 跟我這種人交手做生意,其實是相當好的。那些名牌服裝店就最歡迎像我這類顧客。 我有一個習慣,就是對那些信任的名店,只要什麼時候他們一有新款貨色,便可以直接送上門來,我一定照單全收。 我是名副其實的最容易也最難討好的顧客。 是前者抑或後者,只在乎貨品的質素。能夠貨真,很容易價實。我非常樂於讓對方賺個公道的歡喜錢。 這最近幾天,我尤其注意服裝店送來的貨色。這種近乎緊張的態度,可又有點反常。 平日名店送來服裝,擱著凡幾天,我才找個時間空隙去試穿。現在,新貨一至,立即套上,在主席房內的更衣室鏡前,左顧右盼,甚至囑秘書,追問其他服裝店,看有沒有新款時裝運到。 我下意識地覺得必須要好好裝扮自己,希望以一個高貴得體的包裝,令自己顧盼生輝,炫目人前。我知道有一個心上牽掛的人,可以隨時出現在我的眼前。 我不要給對方一個稍比從前遜色的印象。 自從小葛出現之後,我每晨早起的第一件事,便是跑到鏡前去,看看自己的顏容是否一夜憔悴。我必然細細地裝飾過,才踏出門去。每一個業務場合,每一個應酬節目,甚而每一趟走在街上,都有可能跟我既情願又不願重逢相見的邱仿堯碰頭。 我的這個沉重而微帶喜悅的心頭壓力,逐日加重而不自知。 我越是擔心、憂疑,越發覺事實跟想像和預測距離甚大。 所有的商務午膳,黃昏酒會,隆重晚宴,以至於假日的各式應酬聚會,我都未有碰見過邱仿堯。有好幾次我遙見一個熟諳的身型在閃動著,心上立即怦怦亂跳,以為是相逢時刻了,可是,當對方由遠而至,定睛一看,原來不是馮京,卻是馬涼。 心頭所承受的震盪,使我越來越沮喪。好比被人家扯上半空,霍地掉到深淵去似的,那種忽高忽低的心情,是種難以言宣的委屈與折磨。 讓一個人生了希望之後,再讓他失望,情況比從來不給予他指望更糟糕。不要讓一個人先惶惑,患得患失,才肯定他的一無所有,更是折磨。 每當我回到家裡去,凝望著鏡中濃妝盛服的自己,苦笑連連,無窮的恨與怨一下子襲上心頭,顯得漫漫長夜,是如許地孤清與寂寞。 我躺到床上去時,只有一個祈望:明朝,最好有一宗天崩地裂的公事發生,好讓我可以全神貫注,不想其他。 果然,我如願了。 銀行的財務總監與公司秘書,早已預備好一份年報的草稿,把一大堆數字放在我跟前,請我定奪。 主席報告,固然是很考功夫的一節文章,就連應該向股東如何彙報盈利,派息多少,都是一門商場的藝術。 請別忘記,任何藝術都是價值連城的。藝術又不單是放在博物館內陳列之物,連本城從前的財政司亦會承認:「逃稅是罪行,避稅則是藝術」。 換言之,在法律容許與保障之下,能夠避到不納太多稅項,這門藝術所帶來的利益,是可以很可觀的。故此,我年年一看年報,就必頭大如鬥。 這也正正遂了我的心願吧。 第二章 先談主席年報吧。年近九七,過渡期內面臨重重考驗與挑戰,銀行業績依然穩步上揚,是相當難得的一回事。 自從美聯銀行垮臺之後,資本較小的銀行經營的困難度顯然地加增了。 在七十年代以至八十年代中,市民對銀行的信任還是可以的。無他,一連有三數間銀行出現了財政困難問題,政府都接手管理經營。換言之,存戶在政府的照顧保護之下,絕對安全,不會有所損失。這種將保障市民財產的責任自動往肩膊上放的態度,使人人都生了至大的安全感。 |
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