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三

哎，一波三折，大起大落呀！錢大明感慨良深地說。在中國，從譚嗣同開始，改革者都沒有好下場。民族的悲劇啊……聽說他已經下海了，做房地產。 　　我們倆站在那兒聊了半個多小時。最後，我見談得投機，忍不住對他的裝束發表了點兒個人意見。 　　我說：「你可能在美國住的時間還不太長，你這身打扮吧……」 　　「怎麼啦？」 　　「恕我直言啊——看著土了點兒。」 　　他眼睛一瞪：「土？！這套衣服土？你識貨嗎？這是在北京『賽特』買的義大利名牌，一套一萬多塊人民幣呢，夠工薪階層兩年的工資。料子多好啊！」 　　「是是是，我沒說料子不好，一看就知道是好料子，好做工，絕對高檔西服。我是說吧，你看周圍人全穿的是便服，在這兒穿西服有點兒不對頭、不協調。購物嘛，你總不能……便服也有很貴的啊。」 　　大明看了我一會兒。「扯淡！我為什麼要和那些人一樣！我反的就是這樣的流行潮流，什麼流行我反什麼，別人都這樣，我偏那樣，這就是我的性格！你看看你，整個兒成一港仔了，怪不得我一下子沒認出來你——我們經過『文革』的跟你們沒經過的小孩兒就是不一樣，文革的重要遺產之一，就是反潮流，這個理念永遠是對的。沒有這點精神，只能混同于普通老百姓，甭想成大事！」 　　 我一時不知說什麼，因為這話要說起來可太長了。 　　【2】 　　旅行社的生意不好做。 　　我們只能局限在華人社區這個小範圍內。原因很多，比如，我們的規模太小，又花不起那麼多錢在英文的大報紙上做廣告。其次，美國是個以「社區」為單元的社會，華人有華人的社區，義大利人有義大利人的社區，墨西哥人有墨西哥人的社區，每個社區的商業服務業都非常完備，不說「雞犬之聲相聞老死不相往來」吧，也差不多，像出門旅行買機票訂旅館這樣的事，當然是在自己的社區裡辦方便，何必捨近求遠？尤其是洛杉磯，族裔繁多，據說一共有講六十幾種不同語言的種族。華人社區頗具規模，有幾十萬人，大大小小的旅行社多了去了，競爭激烈。在這種情況下，我們摳得出幾個錢？ 　　開張幾個月，門可羅雀，我不由得急上心來。 　　可大明別提有多穩了。他每天準時上下班（當然更要穿西服打領帶嘍！），往辦公桌前一坐，幾個小時連口水都不喝，冥思苦想，擬定出一份宏偉的「發展規劃」，用電腦印出來，漂漂亮亮，跟中央文件差不多。 　　我花了近一個小時才看完，嚇了一跳，到外面房間取東西時，只見秘書小姐一手拿著那份「規劃書」，一手捂著嘴，沖我直笑。 　　根據這個規劃，我們不是在開旅行社，而是著手建立一個世界性的農、工、商、貿聯合王國。到了第一個「五年計劃」完成的那一天，名流旅行社的業務已經延伸至南到阿根廷，北到加拿大的魁北克，在聖彼德堡、巴黎、君士但丁堡、開羅、新德里設有五個中等規模的分支機搆（至於中等規模是什麼規模則沒有說明）。而這個旅行社在「名流集團」系統裡已經僅僅是起輔助作用的「配套工程」了。在第二個五年計劃裡，我的天！我們要開展的項目太多了、性質彼此相差太遠了，我簡直就不知道誰能管得了！ 　　「怎麼樣？」大明問，有點緊張地看著我。 　　「寫得好！」我說，「我特別佩服『可行性分析』這部分，裡邊運用了這麼多公式，計算得這麼精確，具有高度的科學性。反正按照這上邊的理論邏輯來推的話，成功的把握在百分之九十以上。」 　　大明笑得嘴都咧到耳朵根子上去了。 　　「這得益於我多年嚴格的科學訓練，已經養成縝密的思維習慣了。其實這種東西學校裡教不了多少，主要是自修。當年我插隊的時候，天天夜裡在油燈底下苦讀，主要看這方面的書。噯，你別淨誇我呀，給我提點意見。」 　　我說：「談不上什麼意見，實際上跟規劃書也沒多大關係。我的問題是，眼下，目前，就是現在，咱們可怎麼辦哪？」 　　「現在？」他一愣，想了一會兒。「這是遠景規劃！讓你給規劃提意見呢。」 　　「你先把遠景規劃放放吧。這規劃完美無缺，可就是沒解決現在的問題。」 　　「現在的什麼問題呀？」

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