中國足球夢難圓
臭皮匠哲學
蘇永舜指出了這場比賽中我們指揮的失誤,許多足球人也指出了戚務生的失誤,
更多的球迷指出了戚務生的低能,但沒有誰指出戚務生已盡了全力,甚至說教練組
盡了全力。我們不該懷疑戚務生金志揚遲尚斌的能力,他們無疑是中國足壇上最優
秀的教練。我確信蘇永舜想到的、楊秀武想到的、年維泅想到的、曾雪感想到的,
戚務生和遲尚斌、金志揚也都想到了,甚至更全面些,但每一個中國教練一旦擔當
了現役主教練,都會在相同或相近的問題上犯相同或相近的錯誤。身在其外時誰都
是明智的和智慧的,但身臨其境時又都會陷入同樣的困境。這是中國教練員們的共
同命運,無論哪一個都不能例外。要創造這個意外也容易,比如說高豐文曾經率隊
沖入了奧運會,但那時候的中國隊趕上了好時候,除了水平下落的伊朗,我們沒有
遇到真正強硬的抵抗。日本在那時候還是中國隊的腳下敗將,中國隊從來不把它放
在眼裡。應該說高豐文的例外並不能證明中國教練已經修成正果,高豐文的兩個
「黑色三分鐘」才是中國教頭的真實表現。
改革開放給中國帶來了許多新鮮有趣的東西,但不知為什麼給中國足球只帶來
了金錢卻沒有帶來智慧。新的教練比他的前任教練表現更差但卻始終能坐穩國家隊
的帥位,我在懷疑中國足協的職業良心的同時也想到了「山中無老虎,猴子稱大王」
這句古話。
中國足球踢到今天,大約每一個中國球迷都意識到了中國足球裹足不前的一個
重要原因:教練員的能力低下水平低下。還有更深層的原因:水平低下能力低下卻
又盲目自信不思進取。這或許應該成為這中書首先要涉及的問題,它也是我多年來
最生氣的問題。
在歐美足球強國,國家隊和俱樂部隊的主教練必須經過專業培訓和考核,這大
致相當於中國足協搞的「上崗證」。當然,中國足協的「上崗」制度和其他制度一
樣,都不能帶有根本變革的性質。大都是一種形式或者表明有法可依,至於水平如
何並不是足協大員們所關心的。我們永遠強調特殊國情,這個國情可以使很多不合
法規的事情合法化,比如說八一隊的主教練莊連勝就沒有足協的「上崗證」,但他
卻能堂而皇之地出席賽後只有主教練才有資格出席的新聞發佈會。在國外,即便是
貝肯鮑爾也不能沒有教練證書而成為國家隊的主教練,他只能戴一頂技術指導或領
隊的帽子。相反,薩基沒有足球皇帝的桂冠,但卻可以執教意大利國家隊。還有尤
文圖斯的裡皮,德國勒沃庫森的道姆,他們都沒有球星的歷史。但都因良好的執教
能力而成為大牌教練。總體來說,歐美強隊的主教練大部分都入選過各自的國家隊,
如今率領巴西、阿根廷、德國的紮加洛、帕薩雷拉和福格茨都是當年冠軍隊的成員。
在這方面,中國的教練構成和世界的潮流一致,而問題也恰恰在這種一致中間產生
了。
蘇永舜、曾雪麟、高豐文、徐根寶、戚務生、遲尚斌、穀明昌、陳熙榮、胡之
剛、張俊秀……所有這些國家隊教練都是他們同時代球員中的強者,他們每一個人
都代表國家踢過球;還有,這些人都是年維泗時代的後進者,都是在一種足球思想
下成長起來的教練。這些人有著他們的後人不具備的更多的吃苦耐勞和為國爭光的
精神,但他們同時也刻上了時代的烙印,他們靠自己的經歷去指揮球隊,是一些最
典型的經驗主義者。遺憾的是這些人的經驗非常有限。他們也試圖總結前任的教訓,
但總是不得要領。蘇水舜沒能戰勝新西蘭,我們得出的結論是沙特人放水,還說不
適應新西蘭人的硬朗打法,但時至今日我們依然適應不了硬朗的韓國人和伊朗人。
抓體能抓技術但都沒能從根本上解決實戰問題,看上去是頭痛醫頭腳痛醫腳,實際
上是中國的教練們還不懂現代足球正在成為一項複雜的系統工程。'98世界盃外圍賽
決賽之前,國家隊教練組提出力爭小組第一,一次解決戰鬥,聽上去很豪邁,其實
骨子裡是對澳大利亞人的恐懼;說對西亞有心理優勢。其實是因為避開了韓國而竊
喜。我們肯定還沒有忘記英格蘭隊來北京和中國國家隊的那場熱身賽。英國人這一
次並沒有蠻沖蠻撞高舉高打,他們像巴西人那樣玩起了地面遊戲,其結果是自以為
速度快柔韌性好的中國球員被身高馬大的英國人玩耍了九十分鐘。3:0的比分是英
國人紳士風度的定格,他們最懂得掌握分寸也最懂得做客人的禮節。我們也知道,
維納布爾斯不是查爾頓也不是達格利什,他只是許多英國教練中不錯的一個,跟他
一樣水平的教練在歐洲大陸不會少於一百個。
蘇水舜之後的中國教練都演繹了自己的足球思想,曾雪膝的小快靈,高豐文的
防守反擊;徐根寶的快速通過中場——前後場直接對話——搶逼圍;戚務生的防守
反擊——壓迫式打法——451陣形——防守反擊。你不難發現這些人反倒離足球越發
遠了。他們每一個人都以為自己在進行革命,但每一個人其實都在同一個陷阱裡掙
紮。誰都不能衝破戰術本身的局限去探究足球運動內部奧秘和外部成因。作為一個
普通球迷,的確很難說清楚足球運動的豐富內涵,但最起碼知道足球之所以如此牽
動人心,肯定有戰術之外更複雜的東西。對於一個足球人來講,足球肯定給了他許
多經驗和教訓,而這些東西也就構成了一個教練員的智慧儲備。於是我們終於接近
了問題的關鍵:我們的教練員在智慧儲備方面存在著不能彌補的欠缺,這也是我們
換了一屆又一屆依舊沒有質變的因由。
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