青瓷(38)_浮石_學達書庫

三八

　　侯昌平說：「話雖然是這麼說，但是進入到具體的執行程式，情況會複雜很多，不過，這件事並不影響拍賣，最多也就是拍賣成交款的分配問題，跟拍賣公司沒有什麼直接關係。現在，你們公司還沒有拿到拍賣委託，如果到時候拿到了，心裡知道有這件事就可以了。」

　　張仲平說：「謝謝侯哥。」

　　侯昌平說：「謝什麼？還是那句話，我可什麼也沒有說。」

　　張仲平趕緊笑一笑，說：「對對對，今天晚上我也沒來侯哥家，看張藝謀的電影去了，《十面埋伏》。」

　　侯昌平沒有跟張仲平討論怎樣在司法技術室那邊做工作的事。不用交待，張仲平自己會抓緊。張仲平有個基本的想法，如果將司法技術室的工作做到了位，就可以把政策用足。被執行人不是已經找不到了嗎？通知照發，該履行的程式照樣履行。如果被執行人不來，就算他自動棄權。這樣一來，東方資產管理公司的意見就很重要了。他們又聽誰的呢？可以通過叢林找找鮑律師，讓鮑律師去影響他們。當然還有侯昌平。只要侯昌平肯幫你，敲敲邊鼓，顏若水那麼精明的人，還會不知道該怎麼做？

　　事情談得差不多了，張仲平問侯昌平：「小平最近的字寫得怎麼樣了。」

　　侯昌平說：「一直練著。自從跟了梁主席之後，進步很快。他媽媽說過好幾次，要好好感謝你。」

　　張仲平擺擺手，表示感謝不感謝的問題根本不用提，說：「現在的小孩子學字學畫的不少，大部分就是堅持不下來，再就是找不到一個好老師，多走了不少彎路。」

　　侯昌平說：「是呀，梁主席水準高呀。聽說他給人題牌匾一幅就是幾萬？」

　　張仲平說：「對，一個字一萬。」

　　侯昌平說：「請他花了不少錢吧，我代表小平謝謝你呀。」

　　張仲平說：「侯哥這樣說就見外了，我跟梁主席很熟，他也是看小平有出息，是棵好苗子。」

　　侯昌平指了指電視機櫃裡的信封：「小老弟，信封你還是拿回去吧，否則，我反而不好幫你。」

　　張仲平說：「侯哥千萬別這樣說，這事說到哪裡去都過得了硬，幫小平賣了兩幅字而已。」

　　侯昌平望著張仲平，搖了搖頭，沉吟了一會兒，說：「好，這種事情下不為例。傳出去不好，對小平的健康成長，也不好。」

　　張仲平說：「行，我聽侯哥的。」

　　侯昌平說：「你不要這麼說，你的心意，我領了。」

　　張仲平說：「不管怎麼說，小平的事，我會負責到底的。」

　　侯昌平又笑笑，搖了搖頭。

　　張仲平出門坐在自己車上以後，把跟侯昌平談過的話回味了一遍，覺得這次沒有白來。侯昌平第一次叫了他仲平，再一次地叫了他小老弟。張仲平還認為臨出門之前自己的那個表態也還不錯，你可以把它當成一種承諾，一種許願，也可以說什麼都不算。什麼叫負責到底？將老師一直請下去，叫負責到底，將小平讀中學的費用上大學的費用，都包下來，也叫負責到底。其中的伸縮性很大，可以說太籠統了。但也正因為如此，彼此才能夠沒有任何心理負擔地接受，因為事情的變數還很大，誰也不知道這中間會出現什麼別的狀況，話就不能說得太滿、太死。否則，你對侯昌平拍胸脯，侯昌平有可能會認為你俗，好像就是沖著你的許諾才辦事似的，反而會弄得大家很尷尬和沒有餘地。

　　§第九章

　　張仲平決定去擎天柱拜訪一下山水酒業有限公司的董事長胡海洋，上次就是他花鉅資買下了擎天柱牌保健酒的注冊商標和配方。

　　胡海洋的辦公場地是租來的，半山坡一幢老式別墅。他的辦公室是主臥改的，就一張大班台，一面牆上掛著一幅八卦圖，另外一面牆上貼著從電腦裡下載的一張彩色圖片，竟是兩條蜥蜴。胡海洋曾經是股市叱吒風雲的人物，張仲平對於他到擎天柱風景區興辦實業多少有些不理解，問他是不是打算在這裡過什麼隱士生活。胡海洋笑一笑：「不是隱士生活，是換一種環境。擎天柱是新開發的旅遊區，別的不說，這裡的思想觀念、經營理念，比開放城市，比省會城市就滯後了好幾年，利用這一點，就不知道有多少商業機會，你說呢？」

　　張仲平說：「有道理。」

　　其實這不是張仲平關心的問題，他只想知道胡海洋對於香水河法人股感不感興趣，以及是否具有一次付款的能力。他表面上是來拜訪胡海洋，其實是對他的實力的一次實地考察。

　　張仲平卻又不敢輕意提及香水河法人股的事，他擔心胡海洋洩露消息。除非這件事與他有了利益上的關係，保密才會成為他的一種自覺行為。張仲平不想讓太多的人知道這件事，因為關心這件事情的人越多，變數也就越大，對張仲平爭取這一筆業務的障礙也就越大。

　　胡海洋是個爽快人，問張仲平是不是手上有了什麼好項目。張仲平說：「這次來，確實是帶了任務的。只是，這會兒不方便說，如果胡總不介意，能不能向我證明一下貴公司的投資能力？」

　　胡海洋說：「投資能力這個概念比較狹隘了一點，好像在查公司賬上的銀行存款似的。現在都講資本運作能力。」

　　張仲平說：「這個詞也不好，讓人想起空手道。」

　　胡海洋說：「那是因為有些害群之馬把這個詞兒給玷污了。其實，現代企業都講究資本運作，那是一種高水準的運作，需要整合各種資源，專案策劃是基本要素，組織資金是根本要素。所有的商業行為、經濟活動，最原始的和最基本的功能，就是贏利。所以，只要有好的專案，資金自然而來。靠錢賺錢是第二步，那不過是一個具體的操作問題。」

　　張仲平說：「可能我們做拍賣的關心的還是你能不能組織到資金，沒有真金白銀，你就不能成為拍賣會上的買受人。」

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