米婭，快跑(22)_秦與希

二十二

　　"他給了我一些根本站不腳的理由。然後他每次提起這件事，我都強烈反對。今天上午，他當著大家的面對我大喊一聲：'現在我是老闆，我說了算！'"

　　既然到了這一步，我勸蘇還是捏著鼻子把這個項目給做了："我的原則是這樣的：如果我的老闆讓我做一個這樣的項目，我首先會跟他說我建議不要做，並給出我的理由。如果他聽完之後還堅持要做，那確實是他的權利。接下來我會按照他說的去做，就讓專案死給他看。你放心，因為你的立場已經很清楚了，所以只有結果是檢驗真理的唯一標準。如果結果很糟糕，大家都知道明白是誰的責任。"

　　於是蘇垂頭喪氣地決定退讓。如果一個人對你大喊他才是老闆，你再不喜歡這個項目也只能忍氣吞聲地做了。屋簷是人家的。

　　可是蘇並沒有完全聽從我的勸告。她是個太認真太負責的人，讓自己的專案死給別人看對我來說是一種武器，對她來說，顯然是一種侮辱。

　　接下來的兩個多星期，我都沒有機會看見她。她為這事又是加班做計畫又是出差，像個勤勞的小蜜蜂，嗡嗡嗡，嗡嗡嗡。"我就算明知道這個是爛活，也忍不住想把它做好。"她給我的短信這樣寫道。

　　我哭笑不得。在工作領域我跟蘇確實是兩個世界的人，雖然這並不妨礙我們有什麼事情總是希望第一時間聽對方的意見。聽完之後，我們依然堅定地按照自己的想法勇往直前。但另一方面，我對蘇的能力和敬業精神發自內心地欽佩，我覺得能有她這樣的手下是她老闆的福氣。

　　再見蘇的時候，她很自豪地告訴我："我老闆本來說讓鼎正公司來接這個項目就可以了。但為了把費用降下來，我逼著採購部找了六家公司來報價，終於挑了一家性價比最好的，現在只需要花70萬美金就可以做下來。"

　　誰也沒想到，正是蘇費了老大勁省下來的這10萬美金把她給害了。

　　採購部正式為這個項目簽約的時候，蘇說不知道為什麼，她老闆顯得很不高興。

　　從這以後，本來積極推進這個項目的他就再也沒有過問過這件事，只剩下蘇一個人吭哧吭哧地幹著這個她本來強烈反對的活兒。

　　又到了做工作評估報告的時間。滿以為自己能穩做"優秀"寶座的蘇居然只評上了一個"良好"，這對永遠追求最高最快最強的蘇來說，簡直就是個災難。

　　第二天，她突然把我叫到茶水間裡："今天有個人點醒了我，我終於知道為什麼我老闆不再答理路演的事，以及我為什麼只是'良好'了。"

　　其實這件事情我也有點懷疑過，但現在蘇用確信的口氣說了出來：他老闆處心積慮地推動這個專案，最主要的目的是想讓跟他關係最好的鼎正公司接下這擔利潤頗高的生意。所以他能同意80萬美金的報價，他在中間顯然是有好處的，而蘇的過於積極無意中斷了他的財路——其實關於這樣吃回扣的事情，我們在業內也有所聽聞，但還沒真正碰到過。

　　我猶豫了一下："如果是這樣的話，可能還有更壞的一面。"

　　"還能有什麼更壞的呢？我已經倒楣透頂了，吃力不討好。"蘇一副世界末日的樣子。

　　我慢吞吞地說："也許他不只認為你害得他沒拿到錢。按照他的邏輯，他很有可能覺得你最後把活兒派給了跟你有一腿的公司，所以你把該屬於他的錢給掙了。"

　　蘇半晌沒言語，最後說了一句："我覺得這個公司是那麼地hopeless，而我自己是那麼地helpless。"

　　3

　　有一件事我不知道該怎麼告訴蘇。在她告訴我她只是"良好"之後沒多久，David滿面笑容地告訴我我被評上了"優秀"。

　　再一次，我深覺這個世界的荒謬。

　　事實上，我最近半年的業績確實不錯。做了好幾個頗為成功的專案，也拿過獎，而且在幫助David上手的過程中，我顯然也是有貢獻的。

　　客觀地說，我覺得如果評個"良好"，好象低了一點，但"優秀"也確實太高了一點。尤其是在勞動模範蘇同學都只是"良好"的情況下，我這個"優秀"顯得很名不副實。當然在這個事情上，大家認為我是大象的紅人這個錯覺助了我一臂之力。

　　在David的辦公室裡，我聽到這個消息，半晌沒說話。David宣佈完這個消息之後期待地看著我，我知道這需要我表示感謝，最好還能表衷心。可我根本就沒有這個打算。

　　"這是你應得的。"David的話在這樣的情境下聽起來簡直就像是在說服我，或者說是在說服他自己。

　　我突然問他："你覺得我適合幹市場部這一行嗎？"

　　他反過來問了一句："你覺得你自己什麼地方不適合?"

　　我愣住了。這是David自從當了我老闆以來，我第一次在他面前愣住。

　　我終於等到了我工作中的第一個重大轉機。我再也不需要為自己是混入公司的而擔心了，因為所有人都認為我適合幹這個。不僅僅是適合而已，我還是優秀員工，多麼滑稽。

　　"Congratulation！"蘇在MSN上跟我打招呼。

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