杜拉拉3我在這戰鬥的一年裡(65)_李可

六十五

　　拉拉歎了口氣說：「誰說不是呢？我只能要那些活兒幹得又快又好的人了，笨人和懶人我可要不起！明兒上班，我第一件事就是仔細查一遍HR的員工檔案，看看有哪些人是能幹的——我得儘量多搶些能幹的人過來！不然，就沒我活路了！」

　　王偉笑她：「這梭子．就是聰明！不過你想過沒有？就恐怕，人家李衛東和馬萊也這麼想。」

　　拉拉訕笑一聲道：「不是恐怕，而是一定！這兩人但凡不是傻子，就一定會這麼想——馬萊今天沒見著，我不好說她是個啥樣的人，這李衛東吧，一看就是個精明的角色！絕對的食肉動物！」

　　王偉提醒道：「說真的，你們都想搶好的，讓黃國棟怎麼辦？肯定多少得搭配兩個能力一般點的吧？你別盡想美事了！要我說，黃國棟他一碗水能端平。就不錯了。」

　　拉拉邊低頭整理著手中的檔，一邊琢磨著王偉的話，過一會兒她似乎打定了主意，抬頭對王偉說：「我知道，肯定得搭配個把能力不怎麼地的人。不到萬不得已，我不會動手炒人的，免得別人說我心狠手辣，不過，怕就怕，到時候由不得我——要知道，那個黃國棟根本就不喜歡我！我必須把活幹好，否則，連我自己都不知道什麼時候被他幹掉！我杜拉拉能不能過試用期，還不好說呢！」

　　拉拉說到最後副發狠的模樣，王偉也知道拉拉說的是實情，他愛憐地摸摸拉拉栗色的頭髮，無奈道：「苦命的娃！」

　　拉拉摔開王偉的手，翻了他一眼道：「什麼呀，我就不愛聽你過話！誰苦命了！這話要是讓我媽聽到，非讓你擦嘴不可！」

　　王偉一瞧，也好，你還挺有鬥志！他誠懇地表態道：「得！我說錯了，我擦嘴，我主動擦嘴還不行嗎？」

　　第二天，拉拉一進辦公室，就見自己的辦公桌上放著一小碟糕點，辦公位置在拉拉辦公室門口的HR專員艾思說，是沈喬治旅遊回來了，特地給大家帶的土特產。正說著，沈喬治聞聲過來和拉拉打招呼，拉拉仔細一瞧，這人中等身量，細長眼，嘴唇有點厚，一臉的吃苦耐勞，顯得忠厚而勤懇，一望而知，是個真正意義上的好人。拉拉沒看錯，喬治正是這麼個人。他的性格和品德使得SH上下公認，喬治是好人，同時，他還有一個拉拉一時沒看出來的很大的煩惱—他不會拒絕別人，這就使得他自己和他的下屬部做牛做馬永遠幹不完的活。

　　拉拉和沈喬治說起，黃國棟在郵件裡交代了，讓他給拉拉和李衛東開放HR系統的閱讀許可權。沈喬治剛回來上班還沒來得及收看郵件．他匆匆在拉拉的電腦上掃了一眼那封郵件，馬上走出去辦這事兒了。不一會兒，他回來和拉拉說，已經開放好許可權了，他隨即在拉拉的電腦上演示給拉拉看怎麼操作，拉拉試了一會兒，覺得沒什麼問題了，就對沈喬浩說：「行了，你忙你的去吧，有問題我再找你。」

　　沈喬冶答應聲退出去了。拉拉想：老闆明天來給我們開會，我做些啥準備好呢？現在連到底要讓我負責什麼模組我都不確定。

　　拉拉昨天大致看過公司的組織架構，其中HR的架構因為黃國棟還沒有宣佈新架構，就還是沿用著舊架構。現在沈喬治已經開放了她的HR系統閱讀許可權，她決定就按前一天晚上的思路。先看看HR團隊的員工個人檔案，搞清楚誰都擅長哪個模組，一旦老闆宣佈每個經理負責的模組，自己最起碼心裡有數應該相應地去搶那些人，別回頭老闆讓你挑人，休還挑錯了。

　　好奇心不僅屬於貓，拉拉忍不住，進HR系統後做的第一件事，就是調出李衛東的工資資訊，她發現，李衛東的工資和她自己的工資一分錢都不差，看來，SH的領導們是斟酌過這個事情，務求平衡的。

　　拉拉再細看李衛東的工怍簡歷，發現了一個問題李衛東跳槽比較頻繁，SH已經是他最近三年的第三個東家了。從簡歷看，李衛東做HR的年份倒是不短了，來SH之前，是某外企的助理HR經理，負責培訓。

　　憑著和李衛東僅有的接觸，拉拉已經明智地認識刊李衛東其人水準不低，但就是這樣一個人，到了三十五歲還在「經理」前戴著「助理」二字，拉拉可以想像到李衛采的升職之路應該是有些坎坷的。

　　拉拉又有些心虛地想到，SH挑李衛東做「培圳經理」，總算是有根有據，要是李衛東看了她杜拉拉的簡歷——這幾乎是一定的，李衛東這會兒如果不是正忙著看杜拉拉的簡歷才比較奇怪——他會怎麼想她杜拉拉做「C＆B經理」的資格呢？拉拉甩了甩腦袋，強迫自己不再多想這個問題！管他呢！他愛怎麼想就怎麼想去好了！眼下最重要的，是把C＆B經理做好。

　　接下來，拉拉大概看了看馬萊的簡歷，馬萊三十出頭的年紀，經歷比較單純，是SH自己培養起來的HR經理，去年才提拔的，目前負責招聘員、員工關係和行政，她的工資比拉拉和李衛東的差了一截。

　　拉拉很快就看完了馬萊的檔案，她又逐個把HR團隊的人員檔案都調出來看了一遍。HR團隊現有三名主管，分別負責C＆B招聘和培訓，這三位主管的相關職能經驗都在四年以上，並且都有一些帶人的經驗。上一年的績效考桉分數已經輸入系統，拉拉看到三位主管的績效得分都挺高，看來表現都不錯。拉拉昨天已經跟招聘土管和培訓主管認識一下，她私下裡認為，那兩位都比沈喬治更聰明。

　　此外，有三名高級專員經驗較豐富，其餘五名專員則年資較短，本職能經驗為l～2年不等。

　　拉拉算了一下，系統裡顯示的人頭數和電話分機表裡顯示的一致：不算行政的人手，HR共有15個人頭。假如真要支持3000名員工，則每一個HR平均要支援大約200名品工——在正常的工作負荷下，HR的人頭和需要支援的人頭比例般是1：100，而在SH，眼下這個比例要達到1：200了。

　　拉拉想，這不成了一個蘿蔔得填兩個坑嗎？一個人得幹出兩個人的活才行！她身子往椅背裡一靠，暗自詛咒了一聲「靠」！她不知道自己是在譴責陳傑呢還是譴責SH。

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