杜拉拉升職記(86)_李可

八十六

　　「藍褲子」收住笑，正色道：「關於『恰當的活法』，I totally agree with you(我完全同意你的觀點)，只是你的行業我不瞭解，跳不跳還得你自己拿主意。至於什麼樣的職位算好的職位，倒是有些通用的原則。」

　　李都一聽正中下懷，就遞名片給「藍褲子」，指點著上面的mail地址說：「這是我的郵寄地址，可否日後方面的時候發郵件給我指點一二？」

　　「藍褲子」接過名片看罷，一面收到LV手袋裡，一面說道：「不好意思，我身上沒有帶名片。」

　　李都瞧出她胡謅，怕不討人喜歡沒敢揭發，只得裝傻說：「怎麼稱呼您好？」

　　「藍褲子」說：「拉拉」

　　李都追問道：「什麼拉拉？」

　　「藍褲子」笑道：「什麼『拉拉』都可以，反正難得在碰上。」

　　下了飛機，「藍褲子」說有人接她，沖李都點點頭，一溜煙先跑了。

　　李都戴上墨鏡一個人朝出口走去，忽然瞧見飛前幫「藍褲子」托行李箱的中年男人正和接他的幾個人熱烈握手那，李都發現這夥人中有一個小夥子手裡抓住個接人用的大牌子，赫然上書：XX電信XX處長。

　　李都摘下墨鏡驚訝地對自個兒說：「嘿，神了！還真是個電信的處長！」

　　李都回到北京不過兩天，還真收到「藍褲子」的郵件，裡面有個WORD附件。

　　李都打開一看，題目是：早日實現退休理想——你需要眼光和資格

　　正文如下：

　　引用：

　　機上遇到一男人，操背景口音，三十二三，婚否不詳，一、容貌體面。

　　優勢：技術好，聰明，沒壞心，樂觀

　　劣勢：有點懶，自傲，責任心與意志力指數一般

　　其所謂「恰當的活法」，即早日退休。自稱懶得跳槽，卻沒遇到獵頭慫恿，對好職位的標準心生疑惑。

　　要早點退休，沒有辦法，除非早日獲得財務自由。說來說去，還是個錢字。獲得錢的路子很多，要合法的多賺錢，謀個好職位、打份好工是條路子。

　　怎麼才能謀個好職位呢？首先，得搞明白什麼樣的職位算是個好職位；然後，你的讓自己有足夠的資格去謀取那個職位。

　　一、關於什麼樣的職位算好職位

　　1。你的找一家好公司

　　什麼是好公司？

　　1)產品附加值高，生意好，並且從業務線看，具備持續發展的能力和前景；2)有專業的/聰明能幹的/經驗豐富的/並且為人現實的管理層，在把握這公司，並且有保護一貫這樣用人的制度的公司；3)有嚴格的財務制度，對預算、費用和利潤等於投入產出有關的內容，敏感並且具有強控制力的公司；4)崇尚客戶導向/市場導向/結果導向/執行力的公司；5)有專業嚴謹全面的流程和制度，並且其執行有利於推動業務的良性發展，具有控制性和實操性兼備的特點；——

　　總結起來，就是一家具有持續贏利能力的牛B公司

　　2。你的找一個好的方向

　　什麼是好的方向？永遠不要遠離核心業務線。你得看明白，在企業中，哪個環節是實現利潤最大化的關鍵環節。有時候是銷售環節，有時候是市場策劃環節，有時候是研發環節，有時候是生產環節，視乎你所在行業而不同。

　　最重要的環節，總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權威——你應該依附在這樣的核心業務線上發展，至少能避免被邊緣化，而成為關鍵人才的可能性則更大了。

　　3。你得跟一個好老闆。

　　好老闆的標準很多，關鍵的是，你要設法跟上一個在公司處於強勢地位的老闆。他強，你才能跟著上。跟了一個弱勢的老闆，你的前途就很同意被根著給耽擱了。

　　二、關於具備謀取好職位的資格

　　要具備怎麼樣的資格呢？一般情況下，你得是用人部門眼中的優秀者。

　　怎麼樣才算優秀呢？

　　1.對上級

　　1)你要知道與他建立一致性，他覺得重要的事情，你就覺得重要，他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使——通常情況下，你得表現和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的；2)你的具備從上級那裡獲得支持和資源的能力——別你幹的半死，你的老闆還對你愛搭不理的，那你就不具備本條件的能力。

　　2.對下級

　　1)要能明確有效的設置正確的工作目標，使其符合SMART原則；2)要能有效地管理團隊內部衝突；3)要能公平合理地控制分配團隊資源；4)要有願望和能力發展指導下屬，並恰當授權；5)恰當的讚揚鼓勵認可團隊成員；6)尊重不同想法，分享知識經驗和資訊，建立信任的氛圍。

　　3.對內、外部客戶

　　1)願意提供協助和增值服務(不然要你幹嘛)；2)善意聆聽並瞭解需求(搞明白人家需要的到底是啥)；3)可靠的提供產品和服務，及時跟進(千萬注意及時)；4)瞭解組織架構並具影響力。及早地建立並維護關鍵的關係，是這樣的關係有利於你達成業績(專業而明智的選擇)；

　　比如你想取得一個內部職位，你的搞明白了，誰是關鍵的做決定的人物，別傻乎乎不小心給這個人留下壞印象。

　　比如必要去客人那裡拿訂單，你找了一個關鍵的人物A，可是你也別忽略作購買決定環節上的另一個人物B，沒准B和A是死敵，本來B會同意給你下訂單的，就因為A同意給你單子，B就是不同意給你單子。

　　4.對本崗任務

　　1)清楚自己的定位和職責——別搞不清楚自己是誰，什麼是自己的活，知道什麼該報告，什麼要自己獨立做決定；2)結果導向——設立高目標，信守承諾，承擔責任，注重品質、速度和期限，爭取主動，無需督促；3)清晰的制定業務計畫並有效實施；4)學習能力——願意學，堅持學，及時瞭解行業趨勢/競爭狀況和技術更新，並學以致用；5)承受壓力的能力——嚴峻的工作條件下，能堅忍不拔，想辦法獲取資源、支援和資訊，努力以實現甚至超越目標；6)適應的能力——如適應多項要求並存，優先順序變換以及情況不明等工作條件，及時調整自己的行為和風格來適應不同個人及團隊的需要(工作重心會變化，老闆會換人，客人也會變，別和他們說「我過去如何如何」，多去瞭解對方的風格)

　　早日實現退休理想——你需要眼光和資格。共勉2007

　　李都看罷全文，歎道：「我若早些看到此文，也早數年做老大了。難怪俗話說，找個好老婆，少奮鬥十年！果不吾欺！」

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