精英的聚會(42)_凱恩斯

四二

　　附

　　對凱恩斯先生的文章的討論

　　H．S．傑文斯先生：我非常榮幸地向凱恩斯先生表達謝意，他的充滿趣味的文章對我個人來說有著非常獨特的意義。幾個月前，當我知道是誰將在我父親百年誕辰的紀念會上發表這篇紀念文章時，我非常高興。他是最適宜的人選，他更有可能對我父親的一生和工作給以全面而公正的評價。凱恩斯先生不但對統計學和經濟學理論的各個方面了如指掌，而且由於他父親的關係，對邏輯學也知之甚多。

　　凱恩斯先生提到，經濟學家的核心特徵是多才多藝。當我們回顧我父親在不同學科的知識進步中所做的貢獻時，我當然會認為，可以把他當作是具備了這種核心的多方面素質的人。他是從自然科學開始的，在悉尼的時候，他以很大的精力投入到對氣象的日常觀測之中，這種觀測他不間斷地保持了兩年。他是在新南威爾士州進行這種氣象觀測的唯一的人，現在這些觀測結果留傳下來並將永遠作為新南威爾士的氣象記錄的一部分。在這方面，他也寫了很多文章，例如「以提高標準的雨量計測出的雨量缺乏」。

　　凱恩斯先生也對他關於統計學的文章進行了評論。在這些文章中，他所引入的方法具有永久的價值。在他的經濟學理論和邏輯學著作中，他沿用了他所熟悉的自然科學的方法，即概念與定義的精確。另外值得一提的是他發明的邏輯機，在這一機器中，相互影響是通過機械方式進行的。製造了兩個這種機器的樣機，其中一個可以在牛津的與波德雷恩圖書館相連的存放科學儀器的博物館中見到。

　　我父親對經濟學的社會應用也感興趣。這種興趣首次體現在他的「悉尼社會調查」之中。這一調查可能是他在悉尼的最後一年中做的。它沒能在本國出版，但它的一些摘錄近些年在澳大利亞出版。不幸的是，他在調查時使用的地圖遺失了，我至今沒能見到它。另外就是他關於社會改革的文章，其中許多發表在《社會改革方法》之中。

　　我個人認為，《煤炭問題》這本書中最有趣而且最有遠見的一章是「商業團體」。這一章中，他展開分析了煤炭成本上升帶來的第一輪影響。其中有一段談到當時對美國徵收的莫裡爾關稅以及國家之間不斷增長的財政保護和自給自足的趨勢。他預言，如果這一趨勢愈演愈烈，那麼英國將進入一個糟糕的時期，我們將不得不忍受把礦井挖得越來越深，煤炭價格越來越高，以及同國外製造商競爭時越來越困難。

　　凱恩斯先生極為公正地處理了這一問題，即馬歇爾對我父親的感激之情，以及相反的情況。考慮這樣一個事情是很有趣的，那就是如果我父親的生命延續得更久一些，如果他讀到了馬歇爾的《原理》，那麼他與馬歇爾之間的關係將會怎樣？那一定會使他們走到一起來，而這對他們每個人的影響將是巨大的。

　　如果可以的話，我想說，在凱恩斯先生所做的評論中，有一個是我所不能完全同意的。他提到馬歇爾和傑文斯在方法上的相似性，但在我看來，他們的方法並不存在相似性。我個人認為，以數學方法來處理經濟學問題是對一種特殊方法的應用。的確，在這一點上，他們是相同的。但如果你看到那些基本假設和處理方法的真正基礎，我想他們是非常不同的。我父親的方法可以說是源於本瑟姆，是他創立了經濟學的心理學派，而我父親主要屬這一學派，他在《政治經濟學原理》中大量引用了本瑟姆的言論。

　　我父親也非常感激西尼爾。心理學派是由本國的許多作者形成的，而由奧地利學派加以發展。在我看來，這一思想派別大大不同於穆勒－馬歇爾學派。

　　順便提一句商業波動與太陽變化之間的關係問題。當然，現在這仍是一個非常困難而且爭議很大的課題。但就我個人來說，我總感到，如果人們是在100年前討論我父親的工作，他們很可能把這當作是他所做出的最值得稱頌的發現和揭示。對這一專門課題研究越深，我越是趨於相信人類的許多事情都與太陽輻射的波動密切相關，而這種波動並不是一種確定的週期性變化。熟悉近年自然科學讀物的人們都會感到震驚，因為竟然有那麼多的生物學家、植物學家和農學家正在研究這些週期性變化，例如，地球表面的動植物分佈，這當然依賴於天氣的波動。這些研究的成果正在與某些變化聯繫起來，這是一些氣象學家們可以跟蹤到的變化，它們在世界的一些地方尤為顯著，而對這些變化的追尋正在回到太陽輻射的波動之中。

　　最近幾個月，我們得到了一個非常驚人的發現，即無線電波受太陽輻射的影響很大，與太陽黑子的變化相一致。鑒於它在實踐中的重要意義，人們希望把這一問題儘快查清。

　　我不能佔用更多的時間了，但我注意到，凱恩斯先生沒有提到我父親的政治活動。當然，這很有限，但卻很有趣，因為它反映了他的觀點。看起來，他對政治的興趣僅僅局限在曼徹斯特，在那裡他組織了一個辯論協會，前些時候我看到它的活動記錄。它的成員主要是一些學院的同事，還有一些學生。協會僅維持了一個時段或稍長一點。但其後不久，我父親又起草了一份請願書，反對授予維多利亞女王「印度女皇」的稱號。這份請願書至今仍在我手中，並試圖呈交給當今首相。我父親在學院人員中徵集到了六個人的簽名，但由於沒有得到更多，這件事情就失敗了。

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