縣委組織部長2(81)_斯力

八十一

　　羅丹賣了個關子："我有兩個好消息要告訴你。"

　　諸事纏身，韓江林沒有心情欣賞女人機巧的心智和喜悅，說："有什麼事快說。"

　　羅丹不見領情，生氣地說："你忙就算了。"

　　韓江林趕緊換了語氣，笑著央求道："說吧，我聽著呢。"

　　羅丹沉靜了一下，說："第一件好事，我把春蘭養的蘭花基本都處理了，春蘭得了一筆豐厚的收入，我去了一件負擔。"

　　"第二件呢？"

　　"你猜。"女人仍然不忘賣關子。

　　"夢露蘭你處理了？"

　　"你還算有心人，"羅丹笑了起來，放低聲音神秘地說，"告訴你吧，有人出價到四十萬元了。"

　　"四十萬？就那株蘭花？"事先羅丹已經給韓江林打了預防針，說夢露蘭價值幾十萬元，當真有人出價四十萬元時，韓江林還是覺得匪夷所思。他自認為愛讀書學習，思想觀念能夠迎合時尚和潮流，他還一度認為，創造是悠閒者的事業。但他真正感覺到娛樂成為終極道德氣息的時候，原來"好逸惡勞""玩物喪志"等道德準則與娛樂道德發生了強烈的衝撞，他不得不承認，理論上承認一件事件與真正接受現實是兩回事。

　　細細一想，由政府出錢主辦民族風情節，邀請上級領導和遊客來玩好喝好，不就是娛樂經濟嗎？不少地方的為政者，借舉辦各類節日讓上級領導高興，進行情感投資，獲得政績而升遷，不過就是換一種方式的娛樂，可見快樂道德模式已經慢慢地向各種領域浸透，包括一向以嚴肅、高尚自居的政治領域。在原來蘭曉詩設計的升官路線圖中，蘭曉詩把情感投資和智力投智融合在一起。而實際上，在官場中，官員的升官一般包括三種類型：一種是具有深厚家族背景的人，屬於指定的培訓物件，這些人的升遷是幕後確定的，但具體要培養成什麼樣的幹部，即形成什麼樣的升官路線圖，則與本人在實踐中形成什麼樣的能力指向和為官風格具有很大的關係；第二類則是智力投資型，這類幹部由於具有較為扎實的知識功底，絕大多數不屑於把時間和精力、乃至於物質用來進行情感投資，以獲得升遷的機會，他們埋頭於工作，等上級領導來欣賞自己的政績，這種獲得升遷屬於被動接受型，一般需要伯樂來完成這項工作，如世界無伯樂，許多人便在懷才不遇的感歎中，走過自己的人生之路；第三類是情感投資型的幹部，這類幹部不需要多大的政績，但把自己所擁有的全部資源都用於對上級或相關人員的情感投資，構建自己的社會關係，這種主動表達的方式，升遷的速度和效率都顯而易見。辦民族風情節，除了吸引外界遊客的光臨，邀請上級部門和領導來吃好喝好，獲取感情上的資本無疑是官員的重要目的之一，這是各地的風情節不怕雷同而樂此不疲地舉行的重要原因。

　　韓江林擔心夢露蘭過高的價值會產生轟動效應，成了本地的名花，人們自然而然會關注名花，追蹤名花之主，到時候夢露蘭就送不出手了。他把這意思跟羅丹說了，羅丹笑了起來，說："你當我傻呀，這正是我要告訴你的第二個好消息。剛才屠書記帶著廖建國書記來參觀蘭花展，我讓小紅她們給夢露蘭換了一副面孔，把你變成了養蘭者，廖建國書記慧眼識字，在這株蘭花面前駐足流連，當看到你的名字時，他還誇你有養蘭的雅興，引為同道中人，說要和你交流養蘭的經驗。"

　　羅丹不愧為從大世界裡闖蕩過來的人，能夠隨機應變，抓住眼前的機會。能夠被廖建國書記引為同道中人，這對韓江林來說，不失為意外的驚喜。

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