我的IT五年(60)_王雪

六十

　　第四篇走過創業

　　——青島—北京—青島

　　創業曾經是無數人的夢想，從青島到北京再回青島，創業對我來說不過是一場海市蜃樓……

　　第四篇走過創業——青島—北京—青島我的IT五年第一章和創業面對面

　　在2004年兒童節那天，我走進了M公司青島分公司。在我面前的，是由四間辦公室改造成的大開間，裡面空空蕩蕩的什麼都還沒有。只有幾個民工在鋪地毯，還有一個監工模樣的人背對著我站著。聽到身後有人走來，他一回頭。喲，這就是現任的行政總監吧？我們相視一笑，彼此會心地點點頭。

　　我們之間並不陌生，他是原來C公司青島分公司的客服經理，後來調往煙臺公司做行政經理時我們曾共事過三個月。印象中他是一個做事果斷、很有商業頭腦的人。這在各分公司很少見，以前在C公司一般做行政的能對銷售前臺起決定作用的不多，能起輔助作用就不錯了，而他是例外。在煙臺公司沒有銷售總監的情況下，他經常帶領商務經理在銷售一線衝鋒陷陣，把原本業績平平的煙臺公司帶得有聲有色，在全國公司中竟然也有了一些名聲。這次在公司高層的動盪中他也是雙方人員爭奪戰中搶奪的物件，而他最終也選擇了跟隨前任總經理。用他的話來說：

　　「享受創業的艱辛和快樂！」

　　其實他要是選擇留在C公司，也一樣有機會被調回青島公司，也不用為了新公司的一釘一鉚親力親為地去滿大街跑。當初跟隨前任總經理出來的人，可以說想要享受榮華富貴的幾乎沒有，因為創業的艱難，市場的重新開拓，一個個難題很明顯地擺在那裡。完全不如在C公司，一切條件都是成熟的，現成的，一切工作都是那麼得心應手，信手拈來。可是我們誰也沒有去留戀過去或者後悔自己的選擇，大家義無反顧地丟下已有的一切，為了共同的理想跟隨總經理走出來。除了想要借這個平臺實現自己創業的夢想以外，也想要和總經理一起創造互聯網的另一個神話。這不是什麼大話，這只是我們當時最真切最單純的感受。

　　他朝我健步走來，給了我一個同志式的握手後，朗聲說道：

　　「好久不見，歡迎你！」

　　我笑了：

　　「我可不是外人了，我是來報到的！」

　　我環視了周圍一圈，問：

　　「這就是以後我們要戰鬥的地方嗎？」

　　他把眉毛一挑，驕傲地說：

　　「那是！怎麼樣？還不錯吧？來，我帶你參觀一下！」

　　說完，他領著我在空蕩蕩的房間裡轉來轉去，向我比畫著哪裡是以後的銷售部門，哪裡是安裝影印機的位置，甚至垃圾桶將會放在哪裡都計畫進去了，看著他喋喋不休興奮的樣子，我情不自禁地也被感染了，急急地問：

　　「那我們什麼時候可以開始正式工作呢？我都有點迫不及待了，真想馬上投入工作！」

　　他笑了，說：

　　「還要一個星期吧，辦公傢俱到位了我們就可以著手開始招聘了。不過，」他語氣一轉，接著說，「你得先去一趟總部，老總要見見你，順便去學習一下我們開發出來的新產品。等你回來的時候我們就可以開始正式工做了，你得好好學啊，我們在家裡就等你拿米回來下鍋了！」

　　他風趣地比喻著，我們都哈哈大笑起來。我這才明白還有很多準備工作需要去做，成立一個分公司，從選址，裝修，招聘，實習，到正式投入使用，可不是那麼簡單的。

　　從C公司發生高層變動以來，我確實再沒有見過總經理。那次五一大會時很多公司都繞道去了總經理新的辦公地點探望，可青島公司沒有去，這也是分公司總監的取向決定的。如果這個分公司總監的立場在總經理那裡，就會帶著分公司參會人員悄悄去探訪，反之如果立場在董事長那裡就肯定不會去。在開會過程中，雖然氣氛很輕鬆，監管卻很嚴，不認真開會不認真學習沒關係，但絕對不允許離開度假村半步。一會兒不見你的人，電話馬上就跟蹤過來了。

　　暫別了青島公司的行政總監，當晚我就踏上了北上的火車。

　　小感悟：對於創業，我一直是既嚮往又忐忑的，也許是因為我本不是一個有什麼事業心和野心的人。可是周圍的朋友同事都認為我是女強人，真是愧對他們對我的期望了。我只是對工作多了那麼一點責任心，有那麼一點過於執著而已。

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