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一二三


  這天晚上他沒有事先去跟趙文東溝通。他擔心如果趙文東要求他放棄時,他會感到為難,他寧願冒著事後被趙文東責怪,也不願節外生枝。他需要這個工作。

  第二天一早,他就來到市委書記辦公室,表明他的決心:「作為一位革命軍人,作為一位黨員,作為一位受黨教育幾十年的幹部,我堅決服從市委市政府的工作安排。」同時,他也沒有忘記宣示他的信心和自我標榜,「我相信,在市委市政府的英明領導下,我有信心在最短的時間內讓化肥廠儘快恢復生產和贏利,重新煥發青春。」

  毫無疑問,他也將隨著化肥廠的重生「煥發青春」。他將以顧問的身份重新回到化肥廠工作,但是實際上行使廠長的權力,負責化肥廠的生產和銷售。化肥廠名義上的廠長是許橋綜合各方面情況,從輕工局提拔的一位年輕幹部,有一定的能力,但不太熟悉化肥廠的業務,他能夠起到一個監督作用,並且掌管財經大權,在榮建松的言傳身教幾年後,他可能會完全勝任廠長一職。

  在國企改革的專項工作會議上,市委書記首先對國企在歷史上的貢獻做了高度評價:「國有企業承擔了許多本應該由政府承擔的義務。比如學校,醫療衛生機構,離退休統籌費,購建職工住房支付等。」然後高瞻遠矚地對新形勢下國企的現狀和前途做了剖析,指出國企改革的重要性和必要性,同時,還有它的艱巨性,強調這是一場長距離的馬拉松式賽跑,對手就是政府自己。「國企改革中,因為希望一步到位,馬到成功,所以一直彌漫著一種中國特產的狂熱、激動、希冀速勝和盲目奮不顧身的危險情緒。政府從不承諾改革是讓每個人迅速發財的起跑信號。」「我們要把國企改革看做一場長期,艱苦的戰鬥,做好打硬仗,打苦仗,打持久戰的思想準備,要用五年十年,或者更久的時間來完成這個嬗變的過程,雖然肯定是痛苦的,但必須堅持下去,堅持前進,絕不停步,永不停步。」

  接著,他特別強調國企改革中一個重要的問題,就是下崗工人。他說:「國企改革絕不是丟包袱,製造下崗工人和社會矛盾,流失國有資產。」他特別強調關於下崗工人的安置問題,並且上升到了政治高度,「失業既是經濟賬,又是政治賬。在社會可承受的範圍內主要算經濟賬,經過此範圍,政治因素就更主要了。在政治選舉中,每個失業者可帶來約五張對政府的反對票。」

  在經過必要的論述和啟發之後,他回到具體的工作上來,針對目前具體要解決的國企改革中三座大山,他指出在目前化肥行業產銷兩旺的大環境下,化肥廠應該開展生產自救,可以重塑商州化肥廠的輝煌,具體辦法是市里做資金和政策上的支持,領導小組督促廠裡拿出具體的目標方案,然後他宣佈了化肥廠新的廠長任命和榮建松的顧問任命。

  對於商棉,他信誓旦旦地保證,市里不久將出臺新的保障機制,一定要徹底解決三千多商棉職工的生活保障和再就業問題。對於商煤,他也同樣信誓旦旦地做了模糊的保證,商煤絕不會成為第二個商州化肥廠或者紡織廠,雖然他這時候還沒有找到具體的解決辦法。幾千煤礦工人,他們產業技能簡單,素質低下,解決他們的再就業,對於任何人,任何組織,都不是一個輕鬆的問題。今年商州兩個上市公司發展勢頭都不錯,喻書禮跟兩個公司的負責人已經談妥,在新擴招的工人中,各自拿出五百個工作崗位來由市就業局分配,相對整個龐大的下崗工人群體來說,依然是杯水車薪,無濟於事,但許橋這種時候必須要給與會人員樹立某種信心和政府形象。政治人物在某些時候必須要說一些謊言,就如同醫生一樣,這跟道德無關。

  在國企改革這一戰役接下來的動作中,除了榮建松的任命令人側目外,就是許橋大膽任命了相當一批年輕的企業管理幹部,鼓勵他們在領導崗位上大膽改革,銳意創新,這其中包括一些以前擱置的、有爭議的任命。他相信年輕幹部進入企業改革的舞臺,都有幹一番事業的雄心和渴望,同時他們思維活躍,敢於開拓,這些暮氣沉沉的國營企業在年輕人左沖右突的拼搏下,就算不能夠立刻欣欣向榮,至少也應該有一番新的氣象,出現不小的生機。這個時候,他突然有些明白那位少壯派省長的苦心了。同時,他更加堅定了自己的信心。

  羅素有一種說法:人可以分為兩種,一種是工作的人,一種是告訴別人如何工作的人,這跟孟子所謂「勞心者治人,勞力者治於人」的意思相去不遠。政府官員肯定不是專業人士,這是最基本的常識。他們唯一的專業是領導人,管理人。他們只要知道誰擁有專業才幹,誰最適合某崗位,這就足夠。所以一位政府官員今天可能是財政局長,明天又是建委主任。正像巴菲特經常把球棒交給美國商界最優秀最厲害的棒球手。「自己怎樣揮舞球棒並不重要,重要的是場上有人能將球棒揮動得恰到好處。」然而作為商州最高權力人物,許橋越來越感到苦惱的是,他不知道該把手中的球棒交給誰。

  他剛到商州不久,就發現了丁志高,樹立了楊青這個典型,甚至還有位用起來非常稱手的秘書古越,再加上最近決定的這些任命,似乎是成績斐然,實際上,很多時候市委書記都感到是在孤軍作戰。丁志高和楊青都明顯太功利,榮建松的起用,可以說是一著妙棋,但同時也多少說明了他的無奈,這甚至不是捉襟見肘,而是根本無牌可打。連他現在最依賴,最離不開的秘書古越,也似乎跟他同床異夢。柳傳志的管理精髓是,企業必須要有一個好的領導班子。毛主席也多次闡述幹部的重要作用「政治路線確定之後,幹部就是決定的因素」,毛澤東思想實際上是一種集體智慧。唐僧西天取經,也打造了自己的小團體,而古時候那些開府建衙的官員,門下什麼幕僚、清客、幫閒、謀士、差喚無數,班底充實,文才武備俱全,不能不讓他有些豔羨和傷感,許橋把身邊的人挨個想遍,似乎現在只有他一直腹誹過的紀委書記是他唯一值得信任和倚重的人。實際上,接下來的反腐倡廉的專項工作會議,算是市委書記在所謂三大戰役中最輕鬆,也最放心的工作。

  在會議的籌備,具體工作的安排上,紀委書記就承擔了絕大部分工作,這本來就是他的專職工作,他胸有成竹,中途只向許橋彙報過兩次,然後由他親自主持召開了反腐倡廉的專項工作會議。因為底氣十足,戴自耕比上一次幹部擴大會議表現得更加高調。似乎為了顯示跟市委書記的步調一致,亦步亦趨,他也把接下來的工作分成三大步驟,號稱紀委反腐倡廉的三大戰役。但是這種形式主義不會讓所有與會者感到可笑,因為它代表一種貨真價實,殺氣騰騰的打擊力量,尤其是當市委書記已經明確表示了他的態度之後。


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