記者(145)_姬曉東

一四五

　　對周望來說，更重要的工作是徹底改革《海山日報》，儘快組建起海山報業集團這艘航母。縱觀改革開放以來，中國報業的顯著變局是「母報守陣、子報出擊」，晚報、都市報、生活報等這些子報只要能夠出擊便都可以頻頻得手。他們憑靠的不外乎兩條經驗，即對內實行聘用制、考核激勵等創新機制，對外利用新聞改革、形式更新等搶佔市場，並力使兩者得到協調配合。海山日報社從《第一聲問候》的日曆翻到今天，是該輪到母報出擊的時候了！在周望的心裡，此次出擊的「難點」則是黨報改革的特殊問題，比如人事改革，別說韓水準是市委組織部發文任命的副處級領導，就是那些部主任們也都是上報過市委宣傳部審查和備案的，敏感的人事問題隱藏著中國黨報改革的普遍規律，而規律有時候卻成為創新的障礙。

　　從人事改革上動手，說穿了，就是首先要在韓水準身上開刀，除了周望繼續兼任總編輯外，包括副總編在內的所有人員都實行全員聘任。這個方案周望認為現在已具備了實施的條件。在上報宣傳部前，他拿出方案在報社中層幹部會上討論，首先破除「黨報特殊，無須改革」的觀念，增強對改革必要性的認識；破除「日子好過，不必改革」的觀念，增強對改革緊迫性的認識；破除「矛盾太多，不好改革」的觀念，增強對改革可行性的認識，從「三破除三增強」入手，講明黨報改革是為了把市場機制引入黨報，內部形成「模擬市場」激發活力，增強黨報的競爭力，而在外部形成報業的「真實市場」，讓內外兩個市場良性地互動起來。為此，必須全面實行「公開公正公平」的全員聘用制，真正體現能上能下的現代企業制度。

　　說到包括副總編在內的正報的所有領導和編輯記者都要競爭上崗時，周望喝了幾口水，有意識地停頓了一會兒，似乎等待著什麼發生，其實他已經聽到坐在旁邊的韓水準的喉嚨裡發出咕咚咽口水的聲音。周望心裡更瞧不起這個人了，於是他提高了嗓門繼續深入地談到具體的操作辦法，比如要因市場設崗，因崗定人，是此次改革的重要特色，包括一些重要的改變必須以佔領報業市場為依據、為目的，鑒於我們黨報員工往往有較深的官本位觀念，似乎「好記者非得當主任」，所以在這次改革中淡化行政級別，強化業務崗位，實行首席編輯、首席記者制度，其「首席」的待遇等同于副主任、主任甚至副總編，要切實把一批業務骨幹從管理序列中解放出來轉入記者序列，引導更多的記者專心致志精益求精地提高業務水準，突破正式員工與招聘員工、幹部與工人、本單位和社會其他人員的身份界限，把廣大員工的利益實現好、維護好、發展好。最後，他講了具體操作的步驟，比如要全面實行「十公開」措施：即公開上級文件、公開改革方案、公開競聘職位職數、公開報名資格條件、公開資格審查合格人員名單、公開競聘考評規則、公開演講答辯過程、公開進入民主推薦和測評的人員名單、公開競聘結果、公開群眾來信的核實情況等等。因為方案比較完善，具有可操作性，更重要的是因為有《第一聲問候》這面成功的「鏡子」無聲地聳立在那裡，幾年裡無論個人收入和待遇方面和《問候》有一定差距的正報人員對於改革的態度是歡欣鼓舞，整個會議中反對的聲音幾乎毫不存在。

　　會議一結束，韓水準徑直走進了周望的辦公室，滿臉慍怒地問道：「這麼重大的改革，我作為副總編怎麼事先一點兒都不知道呢？」看周望笑眯眯地望著自己不說話，他又接著說道，「如果這個問題不好回答的話，那麼，我再問你周社長、周總編輯，此次改革後，你準備安排我到哪裡？」

　　「兩個問題都好回答。第一，我們今天討論的僅僅是方案，相當於是擴大會議，今天知道方案的內容和以前知道沒有任何區別；第二，你的何去何從不是我一個人能說了算的，是由報社各方面人員組成的考評組經過認真嚴肅的考核後才能決定的。至於正報的改革，在我上任的時候就納入了議事日程，現在開始顯然有些姍姍來遲了！」周望看著神情沮喪的韓水準，起身給他倒了一杯水，又說，「水準同志，至於誰給報社做過何種貢獻或者是損害過報社的利益，面對改革該把自己放在什麼樣的位置，我想你心裡比誰都清楚，是不？」

　　韓水準聽了這有所指的話，口微微張開動了兩下，像是離開水的魚那樣口是張著但毫無生機，他表情木然地放下水杯，一聲不吭地離開了。

　　周望帶著報社的改革方案來到市委宣傳部給朱冠軍和宣傳部其他領導進行了詳細地彙報。朱冠軍對方案大加讚賞，認為正如方案所總結的五條，海山日報社全面改革的條件已經具備，特別是方案裡面有些超前的做法，的確如尚進書記所期望的那樣，有好多的做法走到了全國同類報紙改革的前列。在誇讚了一陣後，朱冠軍似乎很不經意地提到，涉及到市委組織部管理的幹部在招聘過程中應該相對謹慎一些。周望知道這是有所指的，明白韓水準已找過朱冠軍，說不定還找過了另外的領導。既然說到這個問題，周望也乘勢建議，如果市委管理的幹部真的在報社落馬的話，市委應該考慮早點調離其到其他單位任職的問題。

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